おそうじ本舗の廃業率から見る他社比較でわかる業界実態と開業条件・収入や失敗回避策

「おそうじ本舗の廃業率は本当に低いの？」
そう感じて検索された方も多いのではないでしょうか。「廃業リスクが不安」「本当に儲かるのか」「初期費用や継続コストが想定外に膨らむのが怖い」――そんな悩みを持つのは当然です。

実際、おそうじ本舗が加盟店に公表している直近の廃業率は【2％前後】と、業界平均（ハウスクリーニング全体の廃業率は【約10％】）と比較してもきわめて低い数字です。ただし、インターネット上には「契約トラブル」「想定外の経費が発生」といった体験談も多く、公式発表と現場の実態にはズレも見られます。

加えて、同業他社（ダスキンやおそうじ革命など）では初期投資やロイヤリティ制度、経営継続率で異なる特徴があるため、「比較しながら正しい情報を押さえる」ことが失敗回避のカギとなっています。

これからの記事では、具体的な数値や加盟者のリアルな声、そして避けるべき落とし穴まで徹底的に分析。「将来の損失回避や安心のスタートを目指したい」と考える方こそ、ぜひ最後までチェックしてください。

おそうじ本舗の廃業率について最新実態と業界背景

おそうじ本舗の公式廃業率と実態の乖離

おそうじ本舗が公式に発表しているフランチャイズの廃業率は約2%とされています。これは業界内で非常に低い水準ですが、実際の現場ではこの数字とリアルなオーナーの体感にギャップがあるという声も見受けられます。公式発表だけでなく、「おそうじ本舗 やめました」「おそうじ本舗 開業 失敗」などの関連キーワードで情報を集める人が増えており、ネット上の口コミサイトや匿名掲示板では店舗閉鎖や仕事がないといった実態が語られるケースもあります。

下記のチェックポイントも把握しておきたいです。

• 公式廃業率は2%前後と低い

• オーナーの声や体感では、実態が異なる場合もある

• 仕事量や地域差が要因となり、収益が伸び悩む事例も

自分で開業を検討する場合は、数字だけでなくオーナーの実体験や本部説明会、最新の事例を確認し、多角的に判断することが重要です。

ハウスクリーニング業界全体の廃業率推移

ハウスクリーニング業界全体の廃業率を見ると、他のサービス業と比較しても特段高いというわけではありませんが、単独でビジネスを始める個人も多く、数年以内に撤退するケースも少なくありません。特に技術や営業スキルの有無、エリア特性による差が大きく、成功と失敗が明確に分かれる傾向があります。

テーブルで、廃業率に影響を与える主な要因を整理します。

「清掃業の廃業率は？」といった質問にも、業界平均は5～10％程度と分析されており、比較的安定した市場環境ですが、安易な参入はリスクを伴うことも事実です。

他フランチャイズ（ダスキン・おそうじ革命）との廃業率比較

おそうじ本舗、ダスキン、そしておそうじ革命といった主要フランチャイズの廃業率・成功率にも目を向けることで、より客観的な比較検討ができます。

下記の比較ポイントをご覧ください。

• ブランド力や開業資金、本部支援体制などが廃業率に直結しやすい

• 各社でオーナーの声に差があるため必ず説明会や口コミも要確認

慎重な比較を行い、自分の目標やライフスタイルに最適なフランチャイズ選択が重要です。

おそうじ本舗でフランチャイズ開業する際の条件と資金面の詳細

開業資金の内訳と相場

おそうじ本舗フランチャイズを開業する際の資金は、主に初期費用・機材購入費・広告費などが必要です。費用の分布を把握することで、事前に正確な計画を立てやすくなります。

初期資金合計は約180〜220万円が一般的な目安です。清掃業界の中でも比較的低資金でチャレンジできるのが特徴です。

フランチャイズロイヤリティ・継続費用の仕組み

おそうじ本舗では、継続的なロイヤリティやサポート料金が発生します。経営を安定させるためには、これらの費用も詳細に把握しておくことが重要です。

ロイヤリティや月額経費は合計で月3〜7万円前後が想定されます。継続費用が大きく変動することは少なく、安定した事業計画を立てやすいです。

料金・割引・クーポン活用法

おそうじ本舗のサービス料金は、エアコンクリーニングやハウスクリーニングなど業務ごとに異なります。公式サイトやチラシで割引やクーポンが配布されることも多く、顧客獲得に積極的に活用する加盟店が多くあります。

サービス例と一般的な料金目安

• エアコンクリーニング（壁掛け）: 約12,100円

• ハウスクリーニング（キッチン・浴室など）: 1カ所1万円〜2万円

割引・クーポン活用のポイント

• 期間限定割引や初回限定クーポンの配布を本部がサポート

• LINE公式アカウントや地域ごとの広告利用で集客強化

• 定期清掃契約やリピート顧客への割引設定が可能

顧客の満足度向上やリピーター獲得のため、クーポンや割引キャンペーンを柔軟に使うことで事業の安定化が期待できます。

加盟者の実態：年収・手取り・仕事量のリアルな声と分析

おそうじ本舗オーナーの平均年収・手取り収入

おそうじ本舗のフランチャイズオーナーは、サービス内容や地域の需要に応じて収入に差がありますが、公式に公開されているデータや実際の口コミ情報をもとにすると、平均的な年収や手取りの目安は以下の通りです。

実際には、開業1年目より2年目、3年目と売上が伸びる傾向があり、リピーターや顧客紹介をうまく活用することで収益が安定しやすくなります。もちろん、経費やロイヤリティ、機材・消耗品の費用を引いた実質手取りには個人差がありますが、努力次第で満足度の高い収入を得ている声が多いです。

仕事がない・集客難の実態と対処法

「仕事がない」「集客が難しい」という声は、特に開業初期のオーナーから聞かれることがあります。主要な要因としては、地域による競争激化や十分な営業活動が行えていないケースが多く見られます。

主な集客難の理由

• 競合店舗（例：ダスキン、地域個人クリーニング業者）の存在

• 広告やネット集客への理解・実施不足

• 開業エリアの市場ニーズ不足

効果的な対処法

1. 本部が用意するマーケティングツールやクーポンの積極活用
2. SNSや口コミサイト、地域のチラシでの広告宣伝
3. 顧客リピート獲得を重視した丁寧なサービスとアフターフォロー
4. 他社と違う技術・接客力の強化

特に、「おそうじ本舗 フランチャイズ知恵袋」などで成功事例を学び、手間を惜しまない営業活動を続けているオーナーは実際に案件数を増やしています。地道な努力が集客と年収アップに結びついています。

開業後の業務負担とコミュニケーション能力の重要性

おそうじ本舗の業務は単なる清掃作業にとどまらず、現場調査・見積もり・顧客対応・アフターフォローなど多岐に渡ります。オーナー自身が現場作業を行うことも多く、効率よく段取りを組む力や、スケジュール管理能力が要求されます。

主な業務と求められる能力

• クリーニング技術の継続学習

• 資材や機材管理

• 顧客対応やトラブルへの柔軟な対応

• アルバイト・パートの教育・管理

• 営業活動や口コミ集め

コミュニケーション能力の重要性

• 顧客の信頼獲得、リピーターの増加

• クレームやトラブル時の円滑な対応

• 地域内での評判向上や紹介案件の獲得

業務負担は軽くはありませんが、しっかりと計画を立て、本部サポートや先輩オーナーのアドバイスを取り入れることで、負担を軽減し長期的に安定した事業運営を目指すことができます。

失敗原因と廃業リスクを減らすための具体策

よくある廃業理由・失敗ケーススタディ

おそうじ本舗の加盟オーナーが直面しやすい廃業理由には、想定を超えた初期費用やランニングコスト、集客の苦戦、競合他社との価格競争、営業力不足が挙げられます。また、フランチャイズ本部のサポート活用不足や、契約内容の理解不足もトラブルの原因となります。特に下記のような失敗パターンが目立ちます。

• 顧客獲得の方法が単調で新規のリピーター獲得が困難

• 広告や営業活動が不十分で売上が伸び悩む

• 研修で技術習得が不十分なまま現場に出てしまう

• 地域特性を無視した事業計画でマーケットに合わないサービスを展開

下記テーブルは典型的な失敗要因とそのリスク内容です。

成功のために必要な営業力と独立起業の心得

フランチャイズで長期的な収益を得るためには、自主的な営業活動と地域密着の対応力が重要です。単なる本部任せではなく、オーナー自らが地域のニーズや口コミを分析し、継続的に顧客満足度を向上させることが求められます。

独立起業で成果を出しているオーナーには以下の共通点が見られます。

• 積極的に営業・販促活動を実施しリピートや紹介を増やす

• 地域イベントやSNS活用でブランド認知を広げている

• 現場の声を拾い上げ、柔軟にサービス品質を改善

• 本部や他オーナーと情報交換し、経営知識や技術を磨いている

おそうじ本舗は初期投資やロイヤリティが明確で計画が立てやすい反面、努力次第で年収アップも可能ですが、油断すれば仕事がない・利益が出ない状況にもなり得ます。独立の覚悟と柔軟な適応力が成功のカギです。

本部サポートの活用法と研修制度の実態

おそうじ本舗はオーナーへのサポート体制が手厚いことで知られています。開業前の技術研修や営業研修、経営相談、販促資材の提供まで多面的に支援していますが、本部サポートの“使いこなし”によって成果が大きく違ってきます。

• 技術研修をフル活用し、現場実践を繰り返すことで独自の技術力とノウハウを形成

• 開業後も定期的に本部のフォローアップや実地指導を受け、問題点を早期に解決

• 相談窓口やオーナー限定の情報共有会を積極活用し、最新の案件事例や市場トレンドを把握

研修では合格基準が厳しく、不合格のケースも報告されていますが、本気で取り組む姿勢があれば、失敗率の低減に大きく寄与します。また、口コミやオーナーの声をもとに常にサービス内容や経営手法を見直すことで、廃業リスクを最小限に抑えることが可能です。

加盟時・運営中に発生しやすいトラブルとその回避方法

典型的な契約トラブルと注意点

おそうじ本舗のフランチャイズ契約時には、契約内容や解除条件に関するトラブルが起こるケースがみられます。主な注意点は以下の通りです。

• 契約期間・自動更新：契約満了前に解約する場合の解約金や違約金の有無を事前確認

• ロイヤリティ・加盟金：定められたロイヤリティや追加料金の仕組みを理解

• サポート内容：本部が提供する研修や支援内容の範囲と限界を把握

特に、開業資金や加盟時費用、ロイヤリティの取り扱いには注意が必要です。説明が不十分なまま進めてしまうと、後から費用負担やサポート範囲での認識違いが発生しやすい傾向があります。契約書類は必ず細部まで読み、内容の質問は遠慮せずに事前に解決しておくことがトラブル回避の基本となります。

作業中のトラブル事例とクレーム対応の実情

現場でのクリーニング作業には、設備破損やサービス品質の問題によるクレームが一定数発生します。代表的な事例には下記があります。

こうした問題では、「説明不足」「コミュニケーションの不徹底」が再発リスクを大きくします。作業前の現場チェックや依頼内容の明確化、万が一の際の速やかな対応が、評判やリピート率の向上につながります。

法的問題・裁判事例の概要と予防措置

近年、契約解除トラブルや損害賠償に関する法的紛争が増加する傾向にあり、裁判に発展した事例も見受けられます。安心して運営を続けるには、以下のポイントを抑えることが大切です。

• 契約書類・証拠の保管：重要事項説明書や業務報告書を日々整理し保管

• 第三者機関の活用：問題発生時は顧問弁護士や業界団体へ早期相談

• 保険加入による損害リスク分散：作業ミスによる損害賠償は保険で対応

• 研修の継続受講・知識のアップデート：定期的な技術・法務研修に参加

トラブルの未然防止には、約束事を文書や記録に残すこと、日々のリスクマネジメントを怠らないことが不可欠です。信頼ある運営を目指すなら、専門家への相談や定期的な知識強化も欠かせません。

おそうじ本舗と他フランチャイズや独立型開業との徹底比較

加盟料・初期投資・ロイヤリティの比較表付き解説

おそうじ本舗は清掃業のフランチャイズとして知られており、加盟料や初期投資がどれくらい必要か、他社や独立開業と比較することは事業計画で重要なポイントです。多くの方が「おそうじ本舗 フランチャイズ 料金」「開業資金」などで情報収集をしています。下記の表で主要なハウスクリーニングフランチャイズ2社と独立開業の初期費用とランニングコストを比較します。

ポイント

• おそうじ本舗は加盟金・初期費用が比較的抑えめで、ロイヤリティも定額性のため収益計算がしやすい利点があります。

• 独立開業は初期費用が安いものの、本部支援の欠如や集客・技術習得が最大のハードルとなります。

• ダスキンはブランド力やサポート面で強みがある一方、初期費用とロイヤリティが高額です。

年収・手取り収入の比較と事業継続率の違い

フランチャイズ選びで重要視されるのが年収や手取り額、そして廃業率に代表される事業継続率です。おそうじ本舗のオーナーの声や最新のデータからも、収益性や継続年数に注目が集まっています。

• おそうじ本舗

  • 平均売上：月約110万円
  • 手取り年収：400万～600万円
  • 廃業率：2％（公式発表）

• ダスキン

  • 年収幅：300万〜500万円台
  • 廃業率：非公開

• 独立開業

  • 売上・年収幅：バラつき（200万〜500万円）
  • 廃業率：業界水準では10～30%と高め

強調ポイント

• フランチャイズは本部のブランド力・経営ノウハウを活かしやすく、おそうじ本舗は低い廃業率を保っています。

• 独立型は自由度は高いものの、安定収入や継続率で苦戦しやすい傾向があります。

サポート体制・研修内容・営業支援の違いと満足度

フランチャイズビジネスで特に重要なのは本部サポートや研修体制です。おそうじ本舗では実際に「研修 不合格」や「サポート」に高い関心が寄せられています。

比較ポイント

• おそうじ本舗

  • 開業研修：約2週間（実務＋座学）、定期フォローあり
  • 営業支援：Web広告・案件紹介・地域密着アドバイス
  • サポート：技術習得講座・専用ツール貸与・経営相談

• ダスキン

  • 研修：約1カ月
  • サポート：営業同行・集客指導・研修後のフォロー体制

• 独立開業

  • 研修：なし（独学・現場経験が必須）
  • サポート：一切なし

満足度や口コミの傾向

• おそうじ本舗は未経験から技術・経営を学べる点、定期的な案件紹介や広告支援による集客サポートが強みと評価されています。

• 研修内容や現場指導も充実しているため、オーナーからの「仕事がない」「技術が不安」という相談も現場で解消されやすい傾向です。

• 独立の場合は全てを自分で解決する必要があり、安定稼働が難しいといった意見が多く聞かれます。

よくある疑問・質問を事例とともに掘り下げるQ&A総合解説

加盟前の資金や収益に関する質問

おそうじ本舗フランチャイズへ加盟する際、最も多い疑問が、初期費用や開業資金、実際の収益性についてです。一般的な初期費用は200万円～300万円程度で、内容には研修費用や機材が含まれます。また、毎月のロイヤリティや広告協賛費など追加費用の確認も重要です。下記のテーブルをご参考ください。

年収や手取りは、月商110万円前後から経費を差し引いた額となり、未経験から1年目で年収500万～700万円に到達する事例もあります。ただし、地域の市場や本人の営業力に左右されるため、十分な準備と計画が不可欠です。

利用者からの料金・サービス品質に関する質問

クリーニング料金はエアコン1台1万円前後、ハウスクリーニング全般で1～3万円台が相場となります。利用者の口コミでは「料金が他社より安い」「仕上がりが丁寧」といった評価が目立ちますが、中には「追加料金が発生した」「対応が遅い」と感じる人もいます。

サービス内容の特徴は以下です。

• 全国統一の料金体系とわかりやすい見積もり

• 本部の研修で技術力を担保されたスタッフ

• 定期依頼やクーポン利用で割引サービスの実施

サービス品質は本部が実施する研修プログラムによる基準維持があるものの、担当オーナーや地域差、繁忙期の対応スピードなどで個別の評価にばらつきがあります。依頼時には事前に対応内容を具体的に確認することが安心です。

加盟後の運営やトラブル対応に関する質問

オーナーが実際に悩みやすいのは「案件不足による売上低迷」「クレーム対応」「人材の確保・定着」「ロイヤリティ負担」などです。特に廃業の原因は下記のような点に集中しています。

• 新規獲得が難しく顧客リピートが伸びない

• 事務作業や現場作業の両立負担

• SNSや2ちゃんねる等へのネガティブな口コミ対応

• 途中解約時の違約金や残債リスク

おそうじ本舗本部は案件紹介や経営支援を行っていますが、地域の競合や市場規模によって運営難度が変わります。トラブル事例ではオーナーと本部の契約トラブルや裁判事例も一部確認されています。加盟前には事前説明会や既存オーナーの声・実情を必ずチェックし、収支計画や開業計画を具体的に立ててから判断しましょう。

今後のハウスクリーニング業界とおそうじ本舗の展望

AI・自動化技術による効率化と影響

ハウスクリーニング業界では、AIや自動化技術の導入が急速に進んでいます。AI搭載のシステムを活用し、顧客管理や作業日程の自動調整、見積もり作成の効率化が可能となり、時間や人的コストの削減に直結しています。おそうじ本舗でも、業務管理ツールやアプリを導入したことで、依頼受付からスケジュール調整、現場スタッフの配置までの流れがよりスムーズになりました。業務効率の向上は、オーナーの収益改善や廃業リスク低減にも大きく寄与しています。将来的には、自動クリーニングロボットやセンサー技術を活用した新サービスも期待され、競合他社との差別化がキーとなります。

環境対応・高齢者対応サービスの拡充

社会の高齢化や環境意識の高まりから、環境対応型サービスや高齢者サポートの需要が拡大しています。おそうじ本舗では、エコ洗剤や省エネ機材を使った清掃、バリアフリー住宅向けの作業サポートなど、時代に合わせたサービスを展開しています。特に高齢世帯や共働き家庭からの依頼増加が顕著で、細かなニーズに応えるきめ細やかな対応が信頼を集めています。これにより、新規顧客の開拓やリピーターの増加につながるとともに、安定経営の重要な要素となっています。

• エコ洗剤・機材の導入

• 高齢者宅への配慮作業

• 定期訪問・見守りサービス

これらのサービスは今後さらに多様化が求められるでしょう。

業界の新たな課題とおそうじ本舗の対策

業界では人手不足や価格競争、サービスの標準化への対応など新たな課題が浮上しています。おそうじ本舗では、充実した研修制度で技術力を底上げし、オーナー・スタッフ全体のスキル向上を図ることで、サービスの均質化を目指しています。加えて、開業資金やロイヤリティ体系の見直し、全国サポート体制の整備によってフランチャイズオーナーの負担軽減にも努めています。トラブルやクレーム対応に関しても、専門スタッフによるサポートを強化し、信頼性アップに直結しています。

今後も、業界動向を見据えた柔軟な対応と、地域密着型のサービス強化によって、高い顧客満足度と低い廃業率を維持する戦略が重要となっています。