英語メールも多言語サイトも、いま「なんとなくChatGPT翻訳」で回しているなら、すでに見えない損失が出ています。誤訳そのものより厄介なのは、相手に伝わらないニュアンス、バラバラな用語、部署ごとに違う運用ルールです。表面上は仕事が回っているように見えて、ブランドと信頼だけが少しずつ削られていきます。
ChatGPT翻訳は、設定と使い方しだいで、従来の機械翻訳よりも「文脈」と「トーン」に強い武器になります。ただし、「英語にして」「日本語にして」だけを繰り返す運用では、DeepLやGoogle翻訳との違いを活かせないどころか、リスクだけが積み上がります。
この入門編では、海外営業・Web担当・翻訳者という3つの現場を軸に、
- どのレベルの文書までならChatGPT翻訳に任せていいのか
- どのレベルからはプロ翻訳や人のチェックを必須にすべきか
- DeepL・Google翻訳との使い分けをどう設計すべきか
を「失敗パターン」と「回避策」から逆算して整理します。プロンプトの書き方だけでなく、用語集やスタイルガイドの渡し方、社内ルールの決め方、ハイブリッド運用のラインまで踏み込みます。
内容は「AIすごい話」ではなく、明日から現場で使える運用マニュアルです。この記事を読まずにChatGPT翻訳を続けることは、誤訳リスクだけでなく、将来の手戻りコストを確実に積み上げる行為に近いと言ってよい状況です。
この記事全体で得られるものを、先に整理しておきます。
| セクション | 読者が手にする具体的な武器(実利) | 解決される本質的な課題 |
|---|---|---|
| 構成の前半(失敗例、OK/NGライン、他ツール比較、プロンプト設計) | ChatGPT翻訳を使ってよい場面と避けるべき場面の線引き、DeepL・Google翻訳との現実的な使い分け、すぐ使えるプロンプトの型 | 「どこまでAIに任せていいか分からない」「ツール選定とプロンプト設計が感覚頼み」という状態 |
| 構成の後半(用語・トーン管理、セキュリティ、ハイブリッド運用、ガイドライン) | 用語ブレ・口調ブレを防ぐ運用ルール、情報漏えいを避けるチェックリスト、AIとプロ翻訳の最適な組み合わせ、社内ミニガイドラインのひな型 | 「多言語運用が後から破綻する」「セキュリティがグレーのまま」「人とAIの役割分担があいまい」という長期的なリスク |
ここから先では、海外営業メール、マニュアル、Webサイト翻訳など、具体的なシーンごとに「安全にChatGPT翻訳を使い切るための設計図」を順に解体していきます。
目次
ChatGPT翻訳を「なんとなく」使った結果、現場で何が起きているのか
「とりあえずChatGPTに突っ込めば、それなりの英語になるだろう」。
この“それなり”が、海外営業の信頼も、多言語サイトのブランドも quietly 壊していくポイントだと、現場でははっきり見えている。
下の3シーンは、実務者から特に相談が集まりやすい“見えにくい事故”だ。
| シーン | よくある使い方 | 表面上の結果 | 水面下で起きていること |
|---|---|---|---|
| 海外営業メール | 日本語メールを丸ごと貼り付け | きれいな英語に見える | ニュアンスのズレで条件が異なる解釈に |
| マニュアル・仕様書 | 段落単位で一気に翻訳 | 読める技術文になる | 固有名詞が説明語に変形し後工程が壊れる |
| Webサイト | ページごとに担当が翻訳 | その場では自然なコピー | ページ間で呼び方・トーンがバラバラに |
海外営業のメールで起きがちな“誤解されてはいけない一文”の事故例
海外営業の35歳クラスが一番ヒヤッとするのは、条件文のニュアンスズレだ。
日本語
「今回に限り無償で対応いたしますが、次回以降は有償となります。」
ありがちな機械的プロンプト
「以下を英訳してください。」
ChatGPT出力例
“We will provide the service free of charge this time, and it will be paid from next time.”
パッと見問題なさそうだが、相手には「今回を含め一連の対応が有償」という含みに取られることがある。営業現場で実際に起きるのは次のようなズレだ。
-
「今回だけ特例」なのか
-
「今後の保守全体が有償」なのか
-
「今回のトラブル原因次第で変わる」のか
を英語側で勝手に補完される。数字や納期が絡む一文ほど、曖昧な接続詞・時制・条件節が危険ゾーンになる。
マニュアル・仕様書で見落とされる「固有名詞が一般名詞に化ける」リスク
技術文書では、ChatGPTが優秀であるほど逆に怖い。理由は“それっぽい説明に書き換える力”が強いからだ。
例として、製品内のモジュール名「SmartFlow」を機械翻訳にそのまま投げると、
-
“smart flow”
-
“intelligent flow function”
といった「説明っぽい一般名詞」に変換されるケースがある。
これが起きると、
-
CAD図面や仕様書上は「SmartFlow」
-
マニュアル英訳では“smart flow function”
-
ソフト画面は「SmartFlow」
という“三つ巴状態”になり、サポートセンターが問い合わせ対応で詰まる。
翻訳精度の問題ではなく、名称の一貫性という情報設計の問題として発火するのがポイントだ。
Webサイト翻訳でブランドトーンが崩壊する、ありがちなパターン
Webマーケ担当が頭を抱えるのは、「1ページ単位ではきれいなのに、サイト全体で見ると別会社に見える」パターンだ。
よくある流れはこうだ。
- 各担当が自分のページだけChatGPTにかける
- プロンプト指定もトーンもバラバラ
- 製品名や機能名の訳語がページごとに微妙に違う
- 1年後、どれが正なのか社内でも誰も答えられない
たとえば「導入事例」を
-
“Case Studies”
-
“Customer Stories”
-
“Success Stories”
の3種類で出してしまうと、SEO的にもユーザー体験的にも損をする。
原因はシンプルで、用語集とスタイルガイドを渡さずに“おまかせ翻訳”していることに尽きる。
ChatGPT翻訳を武器に変えるか、地雷にするかは、「1文のうまさ」ではなく、「現場プロセスの設計」で決まる。次の章以降で、その線引きと設計の具体像を掘り下げていく。
まずはここまでならOK?ChatGPT翻訳を任せてもいい領域と、絶対に線を引く領域
「どこまでAI翻訳に投げていいか分からない」が、今いちばん現場を止めているボトルネックだ。
海外営業もWeb担当も翻訳者も、実は同じ一本のラインを意識している。
ざっくり整理すると、ChatGPT翻訳の“安全圏”は次の3軸で決まる。
-
金額・責任が絡むか
-
誤訳してもリカバリーできるか
-
読み手との関係性がどれだけシビアか
この3つを掛け合わせると、任せてよい領域とNG領域はかなり明確になる。
| 領域 | ChatGPT中心でOK | 必ず人のチェック | 原則プロ翻訳・専門家 |
|---|---|---|---|
| 日常メール・社内資料 | ○ | 場合によって | ほぼ不要 |
| 顧客向け案内・Web記事 | △ | ○ | 重要ページは検討 |
| 契約・価格・責任文書 | × | × | 必須 |
日常メール・社内資料での「時間短縮狙い」の使い方と限界
ペルソナ1の海外営業担当が、1日30通の英語メールを書く場面を思い浮かべてほしい。ここはChatGPT翻訳の“稼ぎどころ”だ。
使ってよい代表例は次の通り。
-
社内共有用の議事録要約+英訳
-
カジュアルな日程調整メール
-
既に日本語で書いたドラフトの英訳案作成
-
英語で来た問い合わせの要約+日本語訳
このレベルなら、ChatGPTに以下のように指示しても致命傷になりにくい。
-
「以下の日本語メールを、ビジネス英語で丁寧だがフレンドリーなトーンに翻訳してください」
-
「社内共有用なので、専門用語はそのまま英語にして、冗長な表現は要約してください」
ただし、「時間短縮」と「思考停止」を混同すると一気に危険になる。限界ポイントはここだ。
-
社内資料でも、経営判断・人事・コンプライアンスに直結する文書
-
上司にそのままコピペ提出する“完成品”として使うこと
-
原文のニュアンスを自分で理解しないまま、訳文だけを見て判断すること
AI翻訳は「たたき台」を高速で作るクラウドツールとしては優秀だが、最終判断を丸投げしてはいけない。
契約・価格・責任が絡む文章で、プロが機械翻訳を信用しない理由
翻訳会社や法務専門の翻訳者が、契約書を機械翻訳に任せないのは“プライド”ではない。リスクとコストの計算が合わないからだ。
典型的なNG領域は次の通り。
-
契約書、覚書、NDA、利用規約
-
見積書・価格条件・ペナルティ条項
-
保証・免責・損害賠償に関する文書
ここで怖いのは「明らかな誤訳」よりも、以下のような“それっぽい誤訳”だ。
-
shall / may / will の違いが曖昧になる
-
limitation of liability の訳が甘くなる
-
best effort / commercially reasonable effort を勝手に強く訳す
一見自然な日本語・英語になっている分、誰も気づかないまま契約が進む。
後からトラブルになった時、訂正コストは翻訳料金の桁を軽く超える。だから現場では「ここは人間の専門家しか触らない」という線が引かれている。
翻訳者が実務で引いている“ここから先は人間の仕事”という境界線
ペルソナ3のプロ翻訳者は、ChatGPTやDeepLを使いつつも、次のような領域では必ず自分で舵を握っている。
-
医療・金融・法務・製造の専門用語が高密度に出る文書
-
製品マニュアルや仕様書で、誤訳が人命・事故・大規模障害につながる部分
-
ブランドコピー、スローガン、トップページのメッセージ
-
文化や慣習への理解が前提となるジョーク・比喩・慣用表現
プロはAI翻訳を「草案生成」「用語候補の抽出」「逆翻訳によるチェック」には使うが、意味の解釈と最終表現の決定権だけは手放さない。
ビジネス現場側も、この境界線をそのまま借りればよい。
-
誤訳してもリカバリー可能=ChatGPTで時間短縮
-
誤訳すると信用・売上・安全が吹き飛ぶ=必ず人間(できれば専門翻訳者)
このシンプルなルールを組織で共有できるかどうかが、ChatGPT翻訳を武器にするか爆弾にするかの分かれ目になる。
DeepL・Google翻訳とChatGPT翻訳の「本当に困る違い」を整理する
「どれで訳しても“それっぽい英語”にはなる。でも、現場で困るのは“どこで事故るかが違う”ことだ。」翻訳事故を何度も見てきた立場から言えば、ここを整理せずにツール選定をすると、後から地雷を踏みます。
一文ごとに強いツールと、文脈全体で強いツールの違い
DeepLやGoogle翻訳は、一文単位の精度とスピードに最適化された「機械翻訳エンジン」です。一方ChatGPTは、文書全体の文脈・トーン・目的をくみ取る「生成AI」です。
典型的な差分を整理すると、次のようになります。
| 観点 | DeepL / Google翻訳 | ChatGPT翻訳 |
|---|---|---|
| 得意分野 | 一文ごとの直訳・技術文書 | 長文の流れ・要約・トーン調整 |
| 翻訳精度の傾向 | 語句レベルは正確だが硬い | 文脈に合わせて自然だが、ときどき勝手に補う |
| 指示の柔軟性 | 入力文そのまま処理 | プロンプトで目的・読者・スタイル指定が可能 |
| リスク | ニュアンス不足・口調の不自然さ | 事実の補完・脚色による誤訳 |
| 典型用途 | マニュアル、仕様書のドラフト | メール文面、Webコピー、要約+翻訳 |
一文の「正しさ」だけを追うなら機械翻訳、文書全体の「読み味」や「説得力」まで気にするならChatGPT。ここを混同すると、海外営業メールがやけに固くなったり、逆にマーケコピーが“それっぽいけど事実がズレた文章”になりがちです。
海外営業・Web担当それぞれにとっての「ベストな組み合わせパターン」
ペルソナ別に、現場で現実的な組み合わせをまとめるとこうなります。
-
海外営業(メール・見積・交渉資料中心)
- 原文作成:日本語でざっと書く
- 第1ステップ:ChatGPTに「海外顧客向けの丁寧な英語メール」に変換させる
- 第2ステップ:重要な一文(価格・納期・責任範囲)はDeepLやGoogle翻訳で逆翻訳し、意味ブレをチェック
- ポイント:「全体はChatGPT、事故ると困る一文だけ機械翻訳でダブルチェック」という二段構え
-
Webマーケ担当(サイト・LP・ブログ記事の多言語化)
- 第1ステップ:DeepLで直訳ドラフトを作成(用語のブレを抑えやすい)
- 第2ステップ:ChatGPTに「ブランドトーン」「ターゲット読者」「スタイル(例:BtoB向けフォーマル)」を指示して、自然な表現にリライトさせる
- 第3ステップ:見出し・CTA・メタディスクリプションだけは、人間が最終調整
- ポイント:基礎は機械翻訳で揃え、読み手に届く表現だけChatGPT+人間で磨く運用がコスパ良
翻訳会社が裏でやっている「ツールの使い分け」をどう真似るか
翻訳会社やローカライズ専門チームは、「どの案件でどのツールをどこまで使うか」を細かく決めています。ざっくり言うと、次の3レイヤーに分解していることが多いです。
-
原文理解レイヤー
- 長い仕様書やマニュアルを、ChatGPTで要約・構造化
- 専門用語リストを抽出し、用語集(グロッサリー)を作る
-
初期翻訳レイヤー
- DeepLや専用機械翻訳エンジン(MTransなど)で一気に機械翻訳
- セクションごとに翻訳メモリやCATツールに登録し、用語を固定
-
仕上げレイヤー
- 文章のつながりやトーン調整だけChatGPTにさせる
- 最後は人間がレビューし、責任が絡む箇所を重点チェック
この発想をビジネス現場で真似るなら、次の順番が現実的です。
-
① ChatGPTで「要約・構造化・用語抽出」を行い、原文の理解と設計を先に終わらせる
-
② DeepL / Google翻訳でドラフトを一気に作る(スピードと一貫性を優先)
-
③ ChatGPTに「この用語リストとトーンに合わせてリライト」と指示し、読みやすさとニュアンスを整える
-
④ 最後に人間(担当者か翻訳者)が、「金額・納期・責任・法的な表現」だけは必ず原文と照合
どのツールが“最強”かではなく、どの仕事をどのツールに任せるか。この視点を持てるかどうかが、「chatgpt 翻訳」を武器にできるか、単なるリスクに終わるかの分かれ目です。
プロンプトを変えるだけで、ChatGPT翻訳はここまで変わる
「とりあえず原文コピペ→『英語にして』」――このワンパターン運用を続ける限り、ChatGPT翻訳は“便利なおもちゃ”止まりです。現場で結果を出している人は、プロンプトを「翻訳ツールの操作画面」として設計しています。
なぜ「英語にして」だけでは危険なのか──失敗プロンプトの典型例
海外営業やWeb担当の現場でよく見る失敗は、ほぼプロンプトの書き方に起因します。
代表的なNGパターンは次の通りです。
-
指示が短すぎて文脈を無視した直訳になる
-
対象読者(上司・顧客・一般ユーザー)を指定していない
-
専門用語や商品名を「そのまま残す」指示がない
-
どの言語からどの言語への翻訳かを明示していない
例えば、よくある悪い例と改善例を並べると、翻訳精度の差は一目瞭然です。
| 原文 | プロンプト | 起きがちな問題 |
|---|---|---|
| 日本語メール | 「英語にして」 | 直訳でトーンがきつくなり、クレーム文に見える |
| 技術仕様書 | 「英訳してください」 | 固有名詞が一般名詞化し、製品名が消える |
| Webコピー | 「英語に翻訳」 | ブランドトーンが平板になり、広告効果が落ちる |
ChatGPTは文脈理解に強いモデルですが、文脈の“前提情報”をプロンプトで渡さなければ、機械翻訳ソフトと大差ない挙動になります。
ペルソナ1〜3別:現場でそのまま使えるプロンプトの型
分析した3ペルソナごとに、“そのまま仕事で貼って使える”型を示します。
ペルソナ1:海外営業担当(ビジネスメール)
「以下の日本語メールを、海外取引先向けの丁寧なビジネス英語に翻訳してください。
・相手は既存顧客
・トーンは丁寧だがフレンドリー
・金額や納期は誤訳がないように、そのまま数値を保持
・不自然な直訳は避け、自然な表現に言い換え
原文:___」
ペルソナ2:Webマーケ担当(サイト・LP)
「以下の日本語テキストを英語に翻訳してください。
・BtoB SaaSのWebサイト向け
・読者は海外のIT担当・経営層
・カジュアルすぎない、プロフェッショナルなトーン
・製品名と機能名は日本語のまま残す
・見出し・本文・箇条書きの構造を維持
原文:___」
ペルソナ3:翻訳者・志望者(下訳+ポストエディット用)
「以下の日本語を英語に機械翻訳してください。
・用途は翻訳者によるポストエディット前提
・直訳寄りでかまわないが、誤訳の可能性が高い箇所は理由付きでコメント
・専門用語は候補訳を2案提示
原文:___」
ポイントは、「誰に」「何の目的で」「どんなトーンで」を書くかを必ず含めることです。
逆翻訳・トーン指定・用語固定……プロがやっている三段構えチェック
翻訳会社や上級翻訳者がChatGPTを使うときは、出力をそのまま信用しません。最低限の三段構えチェックを入れています。
-
逆翻訳チェック
- 英訳後の文を「日本語に逆翻訳」させ、原文と意味がズレていないか確認
- プロンプト例
「上記の英訳を日本語に戻し、原文と意味が異なる箇所を列挙して説明してください。」
-
トーン・敬語の再調整
- 「もう少しカジュアルに」「よりフォーマルに」とトーンを再指定
- 特にメールやWebコピーでは、トーン指定を数回かけて微調整するのが実務的です。
-
用語固定・スタイル統一
- 重要な用語を事前に列挙し、「このリストは必ずこの訳語で統一」と指示
- 簡易用語集を一緒に入力しておくと、文脈全体での用語ブレが激減します。
この三つを回すだけで、ChatGPT翻訳は「無料ツール」から現場レベルの業務ツールに化けます。プロンプトは作業時間ではなく、誤訳リスクを前払いで減らす“保険料”だと考えた方がうまくいきます。
「用語ブレ」と「口調ブレ」を放置すると、多言語サイトは必ず破綻する
翻訳精度そのものより、現場を一番疲弊させるのは「毎回ちょっとずつ違う訳」です。製品名、機能名、敬語レベルがページごと・メールごとにバラつくと、多言語サイトは半年で「パッチワーク状態」になります。ChatGPTやDeepLは優秀ですが、用語とトーンのルールを与えないAI翻訳は、毎回“それっぽいけど微妙に違う答え”を返す存在だと捉えた方が安全です。
実務で頻発する“同じ製品の呼び方が3種類ある”カオスの正体
BtoBのWeb担当や海外営業がよく直面するのが、同じサービスに複数の英語呼称が並ぶパターンです。
| 原文(日) | 訳パターンA | 訳パターンB | 訳パターンC |
|---|---|---|---|
| 管理システム | Management System | Admin System | Management Platform |
| 導入事例 | Case Study | Customer Story | Implementation Example |
| 無料プラン | Free Plan | Free Tier | Free of Charge Plan |
どれも意味は通りますが、文書ごとにバラつくと「別製品?」と誤解されるリスクが高まります。原因はシンプルで、以下の条件が揃っているからです。
-
翻訳のたびに、担当者もツールもバラバラ
-
用語集があっても、ChatGPTやGoogle翻訳への入力時に参照されていない
-
「Webはこっち、パンフはあっち」のように媒体別に別ルールが走っている
この「用語ブレ」を放置すると、後から多言語サイト全体を監査・修正するコストが雪だるま式に増えます。翻訳費より“後片付け費”の方が高くつく典型例です。
ChatGPTに用語集とスタイルを覚えさせるときの現実的なやり方
ChatGPTの強みは、文脈理解とルールの同時適用です。ここに用語集とスタイルを一緒に飲み込ませると、無料〜低コストで「簡易ブランドガイド付き翻訳エンジン」が手に入ります。
現場で再現しやすいステップは次の通りです。
- まずはExcelやスプレッドシートで「簡易用語集」を作る
- 頻出する20〜50語に絞り、日⇔英(必要なら他言語)を1対1で決める
- 「敬体か常体か」「ビジネスのトーン(フォーマル/カジュアル)」を1文で言語化
- 翻訳依頼のたびに、ChatGPTへ用語集とスタイルを最初にコピペしてから原文を入力
プロンプト例(海外営業メール向け):
-
「以下の用語集とスタイルガイドに必ず従って、日本語メールを英語に翻訳してください。用語は絶対に別表現に言い換えないでください。メール本文は後で入力します。」
-
「トーンはビジネスフォーマル。失礼にならないが、簡潔で読みやすい表現にしてください。」
この“前置き”をサボると、ChatGPTは毎回ベストだと思う別表現を出してきます。AIが悪いのではなく、人間側が「型」を渡していないだけという理解が重要です。
翻訳会社や多言語化SaaSが必ず作る「ルールブック」を、自社で簡易再現する
翻訳会社や多言語化SaaS(WOVNなど)がプロジェクト開始時に必ずやるのが、スタイルガイドと用語集からなるルールブック作成です。これをフルスケールで真似するのは大変ですが、ビジネス現場向けの「ミニ版」なら数時間で形になります。
最低限押さえたい項目は次の3ブロックです。
-
用語ルール
- 製品名・機能名・部署名・役職名の正式訳
- 「翻訳せずそのまま英語表記にする」固有名詞のリスト
-
文章スタイル
- 一人称・二人称(We/Our company、You/Customersなど)
- 敬語レベル(フォーマル/セミフォーマル)とNG表現例
- 日付・数字・通貨の書き方
-
AI利用ルール
- ChatGPTや他の翻訳ツールに入力してよい情報・禁止情報
- AI訳のダブルチェック必須な文書種別(契約、価格条件、NDA関連など)
この3つをA4一枚にまとめておき、「ChatGPTに最初に渡すテンプレ+社内共有資料」として二重利用すると、用語ブレ・口調ブレは目に見えて減ります。多言語サイトを守るのは高度な理論ではなく、こうした小さなルールの積み重ねです。
セキュリティとコンプライアンス:ChatGPT翻訳で“絶対に投げてはいけない情報”チェックリスト
「とりあえずコピペしてChatGPTに訳させた」──この一瞬の油断が、後で契約違反や情報漏えいとして牙をむきます。
海外営業もWeb担当も翻訳者も、まずは「何を入れてはいけないか」を体に染み込ませておく必要があります。
ChatGPT翻訳にかける前に、次のチェック表を一度必ず見る習慣をつくると事故が激減します。
| 区分 | 絶対にそのまま入力してはいけない情報 | 現場での安全な対処例 |
|---|---|---|
| 契約・法務 | 未公開の契約書全文、ドラフト、価格条件が特定できる条文 | 条文を要約して趣旨だけ翻訳、金額・社名はダミーに置換 |
| 個人情報 | 氏名、住所、メール、電話、社員番号、履歴書 | 「顧客A」「担当B」に置換、属性だけ残す |
| 機密技術 | 未公開仕様、アルゴリズム、ソースコード、図面番号 | 構造は抽象化し、固有名詞・型番は伏せる |
| インシデント | 事故・不祥事の具体日時、場所、当事者名 | 日付や場所をぼかしたサマリーだけ訳す |
海外との秘密保持契約まわりで、本当に問題になるのはどこか
NDA違反で一番揉めやすいポイントは、「第三者サービスへの再委託扱い」になるかどうかです。
海外営業ペルソナがよく見落とすのは、次のようなケースです。
-
「翻訳会社への再委託は禁止」と契約に書いてあるのに、クラウドAIへの入力も広義の再委託に読めてしまう
-
契約書ドラフトをChatGPTにそのまま入力し、相手企業名・金額・条件が丸見えの状態で送信している
-
相手がEU企業の場合、個人データを含むメールをそのまま投入し、GDPRとの整合が取れていない
実務で最低限やっておきたいのは次の三つです。
-
契約書の「第三者への提供・再委託」「クラウドサービス使用」に関する条文を法務と一度棚卸し
-
「AI翻訳を使うかどうか」を社内だけでなく、主要な取引先にも方針として共有
-
契約文の翻訳は、趣旨の確認にだけChatGPTを使い、最終訳文は人間かプロ翻訳で仕上げる運用に限定
個人情報・未公開情報を扱う部署が最低限決めておくべき運用ルール
バックオフィスや人事、情報システムがChatGPT翻訳を使う場合、ルールがない状態での「善意の個人判断」が一番危険です。
少なくとも次の三本柱だけは文書化しておくと安全性が一気に上がります。
-
入力禁止リスト
- 氏名、メール、電話、住所、顧客ID、従業員番号
- 公表前の売上・利益、リストラ案、組織再編計画
-
匿名化の手順
- 個人名は「顧客A」「社員B」、企業名は「取引先X」に統一して置換
- 金額・数量は桁を変えるかレンジ表現に変換してから入力
-
承認フロー
- 契約・価格・人事関連の原文をAIにかける場合、上長か法務の事前OKを必須にする
社内でよくある「グレー運用」のパターンと、現場での落としどころ
実務では、完全禁止も完全フリーも現実的ではありません。
海外営業・Web担当・翻訳者それぞれの現場でよく見かけるグレーゾーンと、折り合いのつけ方は次の通りです。
-
営業メールの原文を丸ごと投入
- 落としどころ: 社名・個人名・金額だけは必ず伏せ、テンプレ部分だけをAIに訳させる
-
マニュアルの一章をドラフト段階から投入
- 落としどころ: 機能名や製品名はプレースホルダーに置換し、最終版はオフラインで差し替え
-
翻訳者が下訳として大量投入
- 落としどころ: 公開済み資料や既出情報に限定し、未公開案件はオンプレ系の翻訳ツールやCATで処理
ポイントは、「AIに丸投げしてはいけない情報」ではなく、「AIに渡す前にどこまで薄めるか」を具体的に決めることです。
この一線を部署ごとに言語化しておけば、ChatGPT翻訳は怖い存在から、リスクを制御できる実務ツールに変わります。
ChatGPT翻訳×プロ翻訳者のハイブリッド運用で、コストとリスクをどう最適化するか
「全部AI」か「全部プロ翻訳」かで迷うと、翻訳コストもリスクも“両取りで損”になります。現場で結果を出しているチームは、文書の性質ごとにChatGPT・DeepL・翻訳者を切り分け、ポストエディット(機械訳の後処理)に人間の時間を集中させています。
ChatGPTは文脈理解やトーン調整に強く、翻訳者は誤訳リスクの見極めとニュアンス補正に強い。両者を役割分担させる前提で設計した方が、総コストは下がり、品質は安定します。
すべてAI任せよりも、最初から“部分的に人を挟んだ方が安い”ケース
翻訳料金より高くつくのは、誤訳による「手戻り」と「信用失墜」です。特に以下の3領域は、はじめから人を組み込んだ方が結果的に安くつくケースが多く見られます。
-
契約・価格・責任範囲が明記された文書
-
技術文書(仕様書・マニュアル)で用語ミスが事故につながるもの
-
企業サイト・採用ページなどブランドトーンが売上や採用に直結するページ
ChatGPTで下訳→翻訳者がポストエディット、という流れにすると、翻訳者の作業時間は2〜4割減る一方で、重大な誤訳リスクは人が最後に止められるため、トータルのリスクコストが抑えられます。
| 文書タイプ | AIのみ利用時の主なリスク | 最初から人を挟むと得られるメリット |
|---|---|---|
| 見積書・契約関連 | 数字・条件の誤訳で損失・紛争 | 条件解釈を人が確認し誤訳を事前ブロック |
| 技術マニュアル | 専門用語の直訳・誤訳で事故 | 用語統一と安全表現を人が精査 |
| コーポレートサイト | 口調ブレ・ブランド毀損 | トーン・スタイルを翻訳者が整える |
ペルソナ別:どこまで自前でやり、どこから外注するかの現実的ライン
ペルソナごとに「自前=ChatGPT中心」「外注=プロ翻訳・翻訳会社」の境界を決めておくと、毎回迷わずに済みます。
-
海外営業(ペルソナ1)
- ChatGPT任せで良い領域:日常メールのドラフト、相手文面の要約、議事録の粗訳
- 外注すべき領域:大型取引の契約ドラフト、価格改定通知、謝罪文やクレーム対応
-
Webマーケ担当(ペルソナ2)
- ChatGPT任せで良い領域:ブログ記事案の英訳ドラフト、ABテスト用コピーのたたき台
- 外注すべき領域:トップページ、製品ページ、投資家向け情報、採用ページ英訳
-
翻訳者・翻訳志望者(ペルソナ3)
- ChatGPT任せで良い領域:一次ドラフト、用語候補の抽出、類似表現のブレインストーミング
- 自分が担う領域:最終訳文の品質保証、文脈・文化背景を踏まえた表現調整
「このカテゴリの文書は、最低1人は人間の目を通す」という社内ルール表を作り、ChatGPTの使い方とセットで共有しておくと運用が安定します。
翻訳者が実務でやっている「機械翻訳の後処理」を、ビジネス現場に落とし込む
プロ翻訳者が機械翻訳を使うときのポストエディットは、単なる誤字修正ではありません。現場で真似できる三段階に分解すると、次のようになります。
-
意味の整合チェック(セマンティックチェック)
- 原文と訳文を見比べ、主語・述語・数字・否定表現が合っているか確認
- ChatGPTに「原文と訳文の違いを日本語で指摘して」と追加指示し、怪しい箇所だけ重点的に見る
-
用語・トーンの統一(スタイルチェック)
- 用語集と照合し、訳語ブレを修正
- 「この文章を、ビジネスメール向けに丁寧でシンプルなトーンに統一して」とプロンプトを投げ二段目の訳を得る
-
リスクの棚卸し(リスクチェック)
- 「この訳文で誤解されそうな表現を列挙して」とChatGPTに質問し、人間が判断
- 契約・価格・納期に関わる文だけは、人に必ず最終確認を依頼
この三段構えを、海外営業・Web担当・バックオフィス全員が“簡易版ポストエディット”として回せるようになると、ChatGPT翻訳のスピードと、プロ翻訳者レベルの安全性を両立しやすくなります。
「うまくいきかけたのに途中で炎上した」翻訳プロジェクトの失敗パターン
「最初はうまく回ってたのに、気づいたら誰も全体像を把握していない」──ChatGPT翻訳を途中投入したプロジェクトで、現場からよく聞く声だ。海外営業もWeb担当も、翻訳者も、それぞれは“善意で効率化”しているのに、プロジェクト全体では手戻りと誤訳リスクが雪だるま式に膨らんでいく。
共通しているのは、AI翻訳を「ツール」だけで見ていて、「ルール」と「履歴」を設計していないことだ。
プロジェクト途中からChatGPTを投入して、むしろ手戻りが増えたケース
途中からChatGPTを導入した案件でよく起きる流れは、次のようなものだ。
-
第1フェーズ:人力+DeepL+Google翻訳でスタート
-
中盤:「ChatGPTの方が自然」と若手が試し始める
-
結果:同じ用語・同じ文章に複数パターンの訳文が混在
とくに海外営業チームでは、同じ価格条件を表す英語が、メールごとに変わる。
| 原文(日) | DeepL系 | ChatGPT系 | 何が問題か |
|---|---|---|---|
| 本見積もりには輸送費を含みません | does not include shipping costs | excludes freight charges | 契約・請求時に「shipping」と「freight」が別扱いになる可能性 |
表面上はどちらも正しい英語だが、条件交渉や契約書で「どの表現が公式か」判別できない。結果として、
-
法務がメールの全文チェックをやり直す
-
翻訳者に「ChatGPT訳のポストエディット」を追加依頼
-
プロジェクト終盤ほど、翻訳コストと工数が跳ね上がる
途中投入そのものが悪いのではない。「どの領域はChatGPT可か」「採用訳文はどこに保存するか」を決めないまま使い始めることが、手戻りの正体だ。
調子よく回っていたはずの多言語サイトが、1年後にぐちゃぐちゃになる理由
多言語サイト運用では、最初の数カ月は順調でも、1年後に次のような“崩壊”が起きやすい。
-
製品名・機能名がページによって3通り以上ある
-
古いページだけ直訳調、新しいページだけカジュアルなトーン
-
翻訳者ごと、ChatGPTプロンプトごとにブランドボイスが別人格になる
背景には、次の3つが重なっている。
- ChatGPT翻訳のプロンプトが人ごとにバラバラ
- 用語集・スタイルガイドが共有されず、更新履歴も残らない
- 「どの翻訳ツールをどのページで使ったか」が記録されていない
とくにWebマーケ担当の現場では、「リリース優先」で都度ChatGPTに英文作成・翻訳を依頼しがちだ。短期的には圧倒的に楽だが、1年後に“情報の墓場”と化した多言語サイトの棚卸し作業が待っている。
最初に決めておけば防げた“たった3つのルール”とは
炎上案件を振り返ると、多くはごくシンプルな3ルールだけで防げたケースが多い。
-
ツールの役割分担ルール
- ChatGPT:メール草案、要約、トーン調整、用語候補の生成
- 翻訳ツール(DeepL等):原文理解・素訳
- 人間(翻訳者/担当者):契約・価格・責任範囲の最終訳文決定
-
用語・トーンの“1か所管理”ルール
- 用語集とスタイルガイドをクラウドで一元管理
- ChatGPTに翻訳させる前に、必ず「この用語集を優先して訳して」とプロンプトで指示
- 更新したら全担当に通知し、古いルールを即廃棄
-
翻訳履歴の“ログを残す”ルール
- 採用した訳文を、案件別・製品別に蓄積
- 「この英文メールはこのプロンプト・このモデルで生成」と最低限メモ
- 次回からは“ゼロから翻訳”ではなく、既存訳文の再利用+微修正を徹底
この3つがあるだけで、途中からChatGPTを入れても、「誰が・どのツールで・どの訳文を採用したか」が追跡できる。
海外営業もWeb担当も、“AI翻訳に振り回される側”から、“AIをルールで使いこなす側”へ立ち位置を変えられる。
明日から現場で試せる、ChatGPT翻訳の安全運転マニュアル(簡易版)
「とりあえず訳してみた」が許されるのは今日までです。明日からは、“壊れないための型”を持ったうえでChatGPT翻訳を回してください。
海外営業・Web担当・翻訳者、それぞれの「今日からの一歩」
まずは「やっていいこと/ダメなこと」を、職種ごとに1枚に落とします。
| ロール | 今日から始める一歩 | 今すぐやめるべきNG運用 |
|---|---|---|
| 海外営業 | 重要メールは「自分の日本語→ChatGPTで丁寧な英語化→逆翻訳で意味確認」の3ステップに統一 | 契約・価格・納期が絡む文面を、ノーチェックでコピペ送信 |
| Web担当 | 1ページ分だけ「ChatGPT+用語集メモ+自分チェック」でパイロット翻訳を実施 | 製品名やブランドメッセージを用語指定せず、その都度おまかせ翻訳 |
| 翻訳者 | 機械翻訳+ポストエディットを、自分の得意分野の短文でテストし「どこまで使えるか」を記録 | 自分の訳とAI訳の差分を検証せず、「なんとなくAIが上」と思い込むこと |
ポイントは、「いきなり全部変えない」「まず1案件・1ページから試す」ことです。
5分で作れる社内ミニガイドラインのひな型
難しいポリシー文書より、まずはA4一枚の「現場メモ」を作る方が早く効きます。以下をそのままコピーして、自社用に書き換えてください。
-
ChatGPTに入力してよい情報
- 既に公開されているWebサイトの文書
- 匿名化・数値マスク済みの資料
- 社内テンプレート文(あいさつ、よくある質問など)
-
入力禁止情報
- 取引先名、個人名、住所、メールアドレス
- 未発表の製品情報・決算情報・価格条件
- NDA対象資料の本文そのもの
-
翻訳の基本手順
- 原文の目的を書く(例:海外顧客向けの丁寧な案内メール)
- 用語指定を書く(例:製品名は「XXX」で統一)
- トーン指定を書く(例:ビジネスだがフレンドリー)
- できた訳文を逆翻訳させて、日本語で意味を再確認
この3ブロックだけでも、「なんとなく運用」からは脱出できます。
「AI翻訳を使っていること」を社内外にどう共有するか
AI翻訳を隠す時代は終わりつつあります。問題は「どこまでAIで、どこから人間か」を誤解なく伝えることです。
-
社内向け
- 稟議書・提案書には「翻訳工程:ChatGPT下訳+担当者チェック」と明記
- 重大案件では「ネイティブチェック済/未実施」をフッターに一行入れる
-
社外向け
- Webサイトのフッター例
- 「一部の多言語ページではAI翻訳を活用し、人による確認を行っています。お気づきの点があればお知らせください。」
- マニュアル・仕様書の目次付近に
- 「原文は日本語で作成され、英語版はAI翻訳と専門スタッフによる確認を経ています。」と明示
- Webサイトのフッター例
「AIは使っているが、丸投げではない」と宣言することで、コスト削減と信頼性の両立が現実的なラインとして見えてきます。
執筆者紹介
主要領域はChatGPTを中心としたAI翻訳の業務活用設計。本記事では8セクション構成で、検索意図・競合記事・一般的なBtoB実務像を整理し、「どこまでAIに任せ、どこから人が保証するか」を軸に、ツール比較・プロンプト設計・ガイドライン例まで体系化しました。プロダクトの宣伝ではなく、現場が安全に使える判断基準と運用手順のみを提示します。
