デジタルマーケティングコンサルの会社を比較して選ぶための基礎知識と成功事例集

「どのデジタルマーケティングコンサルを選べば、本当に今の課題が解決できるのだろう」。そんな疑問を感じている方は多いのではないでしょうか。例えば、国内企業のデジタルマーケティング投資額は【年々2桁成長】を続けており、上場企業の約【72％】が外部コンサルティングを導入しています。しかし、「費用対効果が不透明」「社内リソースが追いつかない」「最新トレンドやAI活用についていけない」など、現場ではさまざまな悩みや不安の声が絶えません。

さらに、2024年度の実調査では、コンサルティング導入企業の【約61％】が「売上向上や業務効率化」を実感しています。一方で、選定を誤った場合には【年間数百万円規模】の損失を招くリスクも指摘されています。デジタル施策は情報の“鮮度”と“正確さ”が成否を左右するため、専門家選びはまさに企業成長の命綱です。

このページでは、主要コンサル会社の特徴・料金・実績比較から、最新のAI・DX動向、市場事例、キャリアパスまで、網羅的かつ具体的なデータをもとに徹底解説します。あなたの会社が直面している「次の一手」が必ず見つかるはずです。ぜひ最後までご覧ください。

デジタルマーケティングコンサルとは？基礎知識と役割の全体像

デジタルマーケティングコンサルは、企業のオンライン事業成長や集客戦略を専門的にサポートするサービスです。近年、ウェブサイトやSNSを中心とした広告・データ活用の重要性が増す中、プロフェッショナルな支援が求められています。企業ごとに異なる課題や目標に応じて、最適な戦略立案や実行のサポートを行うことで、売上やブランド価値向上に貢献します。

デジタル領域の変化が加速している今、戦略的な支援は競争力の源泉です。専門会社やコンサルタントが持つノウハウは、業績に直結する施策の実現を可能にします。未経験からの人材育成や社内DX推進の支援も含め、その活用範囲は多岐に渡っています。

デジタルマーケティングコンサルタントの仕事内容・支援範囲の詳細解説

デジタルマーケティングコンサルタントの支援範囲は多岐に渡り、単なるアドバイスだけでなく戦略設計から実行支援まで一貫して対応するケースが一般的です。主な業務は以下の通りです。

• 現状分析・競合調査

市場や自社のデータ、Webのアクセス解析結果を元に課題を特定。

• 戦略と施策の立案

KPI設計、ターゲット設定、デジタル広告やSEO方針を構築。

• 実行・運用サポート

広告出稿、コンテンツ制作、SNS運用の実作業や効果測定を支援。

• 改善提案とPDCAサイクル

最新データをもとに、施策の見直しや最適化を繰り返し提案。

このようなプロセスをワンストップでサポートすることで、成果につながるマーケティング活動の実現が期待できます。

施策立案から実行・分析まで一気通貫で支援する業務内容の具体例

デジタルマーケティングコンサルの代表的な業務内容を下表にまとめます。

この流れを一元管理することで、クライアント企業のデジタル事業拡大やDX推進を全面支援しています。

デジタルマーケティングコンサルと類似サービスの違い（広告代理店・マーケ会社など）

デジタルマーケティングコンサルは、広告代理店やマーケティング会社と混同されがちですが、根本的なサービス内容に違いがあります。

主な違いを比較すると以下の通りです。

コンサル会社は、戦略設計からKPIの設定、データを活用した施策の最適化まで長期にわたり企業内部に入り込んで並走する点が特徴です。

役割の違いと企業ニーズに応じた選び方のポイント

選定時は自社の課題や目的に合わせ、以下のポイントを確認するのが効果的です。

1. 戦略的な支援か、実務特化型か
2. 短期成果か、持続的成長・DXか
3. プロジェクトの規模と費用感
4. 実績・取引先の特徴

自社内にマーケ専門人材が少ない場合は、コンサル型で戦略から実行までサポートを受ける選択肢が有効です。

最新の業界動向とトレンドがデジタルマーケティングコンサルに与える影響

デジタルマーケティングの世界は近年、さらに高度化しています。コンサル会社もAIや自動化、ビッグデータ活用など最先端のテクノロジーを積極的に導入しています。特にカスタマーエクスペリエンス（顧客体験）の重要性が高まり、パーソナライズド施策や多チャネル統合が主流となっています。

最新の求人動向としては、DXを牽引できる高スキル人材やデータ活用・分析の専門スキルが求められ、未経験からのキャリア形成にも関心が集まっています。

AI活用・DX推進・顧客体験設計など最新技術動向の具体例

• AIによる顧客データ分析とパーソナライズ化

• DX推進によるマーケ業務の自動化・効率化

• 多様な広告・SNSメディア運用支援ツールの活用

• WebサイトやアプリのUXデザイン最適化

これらのトレンドに対応したデジタルマーケティングコンサルの支援は、企業の競争力を加速させる要となっています。専門的な知見や最新事例を活用し、持続的成長に貢献するプロフェッショナルパートナーの選択が重要です。

デジタルマーケティングコンサルを依頼するメリットと効果

企業の現状課題を客観的に分析し最適施策を提案する役割

デジタルマーケティングコンサルを活用する理由の一つが、第三者の専門家が客観的視点から自社の課題を把握し、最適な戦略や施策を提案してくれる点です。外部のコンサルタントは市場や競合の動向、業界ランキング上位の成功事例をもとに現状と目標のギャップを洗い出します。専門性の高い分析と戦略立案を通じ、自社が気づきにくい改善ポイントを見逃さずに提案します。特にデータ分析や広告運用、ウェブサイト改善など、社内リソースやノウハウが不足している場合には大きな効果が期待できます。

リソース不足解消や内製化との違い、外部ナレッジ活用の利点

デジタルマーケティング集客コンサルの導入は、慢性的な人材・リソース不足の企業にとっても強力なサポートとなります。内製化では得られない最新のノウハウや業界での成功パターンを、以下のように効率的に活用できます。

• 短期間で成長したい企業：外部ナレッジにより独自施策の即時導入が可能

• 専門人材が不足している場合：多様な専門家の支援で課題を幅広くカバー

• コストを抑えたい場合：自社で人材を育成するよりもコスト効率が良い

このような外部リソース活用は事業スピードの加速や施策の幅を拡げる上で大きな利点です。

コンサル導入による売上拡大・効率化の実績データと成功要因

デジタルマーケティングコンサルを導入した企業の多くが成果を実感しています。例えば、Web広告やSNS施策の最適化により、短期間で集客数が30％以上増加したケースや、サイト運用・改善によるCVR向上、広告費の削減など具体的な数値成果も明確です。実績豊富なコンサルティング会社は、成果創出のための独自ノウハウや経験を持ち、企業ごとにカスタマイズされた提案を行います。

業種別・企業規模別の具体的成果事例を交えて説明

Table: 業種・規模別の成功事例

このように、業種や会社規模を問わず、目的にあわせた施策で明確な成果を出すことが可能です。

効果測定と改善サイクルによる継続的成長支援の重要性

デジタルマーケティングの最大の特長は、施策の「見える化」と継続的改善の仕組みです。実施した広告や集客施策は、KPIや各種データをもとに効果を正確に測定し、次のアクションに繋げます。これにより、無駄なコストや労力を抑えながら効率的な運用や投資判断が可能となります。

KPI設計・データ活用による戦略的改善プロセスの解説

KPI設計とデータ分析に基づく改善サイクルは、持続的な成果向上のために欠かせません。

• 現状分析と課題抽出：アクセス解析・広告データ・問い合わせ数などの指標

• KPI設定：具体的な数値目標を明確化

• 施策実施と効果測定：成果指標で定期的に進捗を評価

• 改善提案と次施策の立案：得られたデータをもとにPDCAを高速で回す

このようなサイクルを、コンサルタントが伴走して支援を続けることで、企業は市場変化や社内体制の変動にも柔軟に対応しやすくなります。継続的なサポート体制は、変化の激しいデジタルマーケティング分野で競争優位性を確立するための重要なポイントです。

デジタルマーケティングコンサル会社の選び方と比較ポイント

デジタルマーケティングコンサル会社を選ぶ際は、実績や専門分野、費用体系をしっかり比較することが重要です。多様な企業が存在するため、自社の目的や事業フェーズに最適なパートナー選びを心がけましょう。特にWeb広告運用やSEO、SNSマーケティングなど、得意分野やサポート範囲を見極めることが成功の鍵です。

主要デジタルマーケティングコンサル会社一覧とサービスの特徴比較

主要企業ごとの特徴やサービス内容を比較することで、自社に合った戦略支援を受けやすくなります。例えば大手やベンチャー、上場企業など規模や得意分野が異なる点に注目してください。

主要会社と特徴の比較表

各社の得意領域を把握し、事業の規模や課題に合わせて選定することが非常に重要です。

実績・事例を重視した会社評価の具体的チェックポイント

信頼できるコンサル会社を見極めるには、過去の実績や具体的な事例を見ることが不可欠です。成果の可視化や顧客の声、また受賞歴や業界での評価が参考指標となります。

• 導入事例の種類や数

• 実際のクライアント企業名

• 過去の売上増加や集客改善データ

• 表彰歴・出版実績

• 継続契約率や取引実績数

これらの指標をもとに各社の信頼性を判断し、具体的な数値や顧客コメントも確認しましょう。

クライアントの声や受賞歴、継続率など信頼性指標の活用法

信頼性を見極めるためには、クライアントからの評価コメントや、第三者機関の表彰・受賞歴を積極的にチェックします。また、契約継続率や顧客満足度なども重要な判断材料です。

• クライアント企業の感想・導入理由

• 客観的な受賞歴（例：マーケ業界賞）

• 継続利用率の高さ

• 公式サイトでの実績公開

数字や具体的な事例で裏付けされている企業は、パートナーとしての安心感が格段に高まります。

費用相場の明示と見積もり取得時の注意点

料金体系の不透明さを感じやすい分野ですが、一般的なコンサルティング費用相場と注意点を事前に押さえておくことで、無駄なコストやトラブルを防げます。

• 月額型：20～100万円程度

• 成果報酬型：売上や成果に応じた変動制

• プロジェクト型：目的・期間ごとに見積り

相見積もりを取り、サービス内容と合計費用を比較することが重要です。

依頼前に把握したい料金構造や追加費用のケースを解説

契約前には基本料金に何が含まれるか、別途発生する料金やオプションサービスの有無も必ず確認しましょう。

• 運用・分析ツールの使用料

• 戦略立案・レポーティング費用

• コンサルタントの追加派遣

• 単発施策や緊急対応時の料金

費用トラブルを避けるためにも、詳細な見積もり内容を十分に説明してもらい、不明点は事前に解消しておくことが大切です。

2025年最新トレンドを踏まえたデジタルマーケティングコンサルの実践手法

AI・生成AIによる戦略設計と自動運用の活用

デジタルマーケティングコンサルの現場ではAIや生成AIが戦略立案から運用、自動化にまで活用領域を拡大しています。顧客データや広告パフォーマンスを分析し、自動で最適化案を提案する仕組みは、多くの大手企業やデジタルマーケティング会社でも標準化されています。特に自動意思決定による広告配信や、個別ユーザーに合わせたコンテンツの生成が進化し、運用効率と効果の両面で大きく寄与しています。

自動運用の主な活用領域

AIを活用したコンサルティングのポイントは、膨大なマーケティングデータをもとに最適な施策選定を自動で行い、戦略実行までを効率化することにあります。これにより、少人数でも大規模な集客や売上改善が実現可能になっています。

ショートフォーム動画やSNS活用の急速な進展とマーケティング連携

ショート動画やSNSの台頭により、マーケティング手法も進化しています。TikTokやInstagramリールといったショートフォーム媒体が新たな集客チャネルとなり、若年層だけでなく幅広いターゲットに訴求できる点が注目されています。SNSを起点とした共感や拡散力を活かし、ブランド認知やファン獲得へとつなげる動きが加速中です。

主なSNSマーケティング施策例

• ショート動画×広告連携：短尺動画内に製品やサービス紹介を組み込み、自然なレコメンドを実現

• UGC施策：消費者の投稿を巻き込んだキャンペーンで口コミ拡散

• インフルエンサー活用：専門性やリアルな声を通じて信頼獲得

• SNS連動キャンペーン：キャンペーン参加を促し顧客エンゲージメントを強化

これらの施策を包括的に設計・実行することで、流行の波を的確にとらえたデジタル施策が推進されています。

データドリブンマーケティングと顧客体験設計の統合アプローチ

データドリブンな施策推進と、ユーザー体験を最重視した全体設計を両立するのが最新のデジタルマーケティングコンサルの潮流です。顧客行動や心理を細かく分析・可視化し、最適なタイミングやチャネルで接点を創出していくことが重要となります。

カスタマージャーニー設計からファンコミュニティ形成までの流れ

1. データ収集と顧客インサイト分析
2. オウンドメディア・広告等各接点の設計
3. パーソナライズ施策の実行
4. SNS等での継続的な関係強化
5. ブランドファンコミュニティやロイヤル顧客層の醸成

この一連の流れを、各種コンサルティング会社やプロフェッショナルが支援し、企業の成長やDX推進の基盤としています。質の高い顧客体験の創出は、今後ますます競争力を左右する重要ファクターとなるでしょう。

デジタルマーケティングコンサルタントのキャリアパス・スキルセット・年収動向

求められるスキル・知識領域とキャリア形成のポイント

デジタルマーケティングコンサルタントには、マーケティング戦略の立案やWeb広告運用、SEO、分析ツールを活用したデータ分析力など幅広い専門知識が必要です。特に、最新のデジタル技術やアルゴリズム変化への適応力が求められます。加えて、クライアントの事業課題を抽出し、経営課題まで提案できるコンサルティング能力も重要です。スキル領域を整理すると以下のようになります。

未経験者向けステップと実務で磨くべき専門スキル

未経験からスタートする場合は、まずデジタルマーケティングの基礎知識の習得が不可欠です。Web広告やSEO、SNS運用など実務で使うスキルをオンライン講座や企業の研修を通じて着実に身につけることが効果的です。その後、実際にデータを扱う事例や、小規模案件でのPDCAサイクルを経験することで、分析力や提案力が養われます。重要な専門スキルは以下の通りです。

• データ解析ツール（Googleアナリティクス等）の実践的な使い方

• 市場・競合のリサーチ、ペルソナ設計

• 広告運用やレポーティング、PDCAサイクル経験

現場での経験を重ねることで、最新トレンドにも柔軟に対応できるようになります。

実例から見る業界内年収水準・待遇傾向

デジタルマーケティングコンサルタントの年収レンジは、ポジションや企業規模によって大きく異なります。平均的なレンジは500万円～800万円ですが、外資系や大手コンサル会社では1000万円を超える事例もあります。実績や成果を評価されやすいため、プロジェクトの成功経験がダイレクトに待遇に反映されます。

大手企業からベンチャーまで業態別特徴・報酬体系の比較

大手コンサルティング会社や上場デジタルマーケティング企業は、明確な評価制度と福利厚生が整っており、安定した高年収を目指しやすい傾向にあります。一方ベンチャーや中小企業では成果に応じた報酬や、早期昇進も狙える柔軟性がメリットです。外資系企業ではストックオプションやインセンティブボーナスの割合が高く、グローバル案件にも関われるため、よりチャレンジングなキャリアパスが描けます。

今後の業界展望とキャリアアップの方向性

デジタル領域の拡大に伴い、コンサルタントには単なるWeb活用だけでなく、DX推進やデータ利活用、AIの実装支援など最新トレンドへの対応が不可欠です。今後は複数の分野にまたがる横断的な知識や、テクノロジー導入のプロジェクト管理スキルが重視されていきます。ビッグデータ、SNS、AI広告、自動化ツールなどを活用した施策提案と高度な分析力が、さらなるキャリアアップを後押しします。

DX推進やAI活用拡大を背景にした成長分野

日本国内でも企業のDX化や業務自動化需要が急増しています。データドリブンな戦略設計や、AIを活用したアクセス解析、チャットボット導入などの案件も多く、これら分野に強みを持つ人材は今後ますます価値が高まります。また、働き方改革やリモートワーク普及にも対応した柔軟なコンサルティングスタイルが求められる時代となっています。今まさに成長領域であり、リスキリングによるキャリア拡大も狙いやすい環境です。

デジタルマーケティングコンサルの契約形態・運用フローと注意点

初回ヒアリングから現状分析・提案・契約締結までの具体的手順

デジタルマーケティングコンサルとの契約は、明確なステップに従って進行します。手順の一例を以下にまとめました。

特に重要なのは、ヒアリングで課題を具体的に整理することと、提案内容が経営の方向性と合致しているか確認することです。

顧客課題の整理方法や契約のカギとなるポイント

顧客課題の整理は、以下の3つのポイントがカギとなります。

1. 施策に必要な現状データを収集・分析し客観的な課題抽出を行う
2. 課題と目標を定量的（数値）で共有し、曖昧さを排除
3. 合意形成のために改善インパクトや優先順位を明示

このプロセスを丁寧に行うことで、提案の納得感と後工程での齟齬を防げます。

契約形態（スポット/顧問）ごとのサービス範囲と運用体制

デジタルマーケティングコンサルの契約形態は主にスポット契約と顧問契約に分かれ、それぞれサービス範囲や体制が異なります。

契約内容に含まれる主要タスクの明確化と注意すべき点

主要タスクの明確化はトラブル防止のため必須です。主な作業内容は下記の通りです。

• 課題整理、施策の提案・設計

• WebサイトやSNSなどデジタル施策の実施と運用

• 効果測定レポートの作成・報告

• コミュニケーション・進捗管理

注意すべき点として、どこまでが支援範囲か（レポート提出まで/実行支援含む等）が曖昧にならないよう、契約書や業務委託範囲を明文化しましょう。また、料金・成果物納期・情報共有方法も具体的に定めることが大切です。

プロジェクト推進のコミュニケーション方法とレポーティング体制

プロジェクト推進には適切なコミュニケーション手法と定期的なレポーティング体制が欠かせません。

• 定期打ち合わせ（週次・月次MTG）

• 進捗共有ツール（Slack、チャットワーク、メール等）

• タスク管理（プロジェクト管理ツール活用）

• 緊急時の問い合わせ先の明確化

レポーティングの内容や報告頻度も事前合意しましょう。

定期報告や改善策の提案サイクル具体例

実際の提案サイクル例としては以下のような流れが一般的です。

1. 月初・定例レポートで前月データの実績報告（アクセス・広告・CV等）
2. 課題抽出・次施策の提案（問題点可視化→具体的な改善案提示）
3. 計画→実行→効果検証のPDCAを毎月繰り返し、成果最大化を図る

数字に基づく課題指摘と、実現可能な施策案をセットで提示することが成果直結のポイントです。

デジタルマーケティングコンサル会社の詳細比較表と選び方補助ツール

デジタルマーケティングコンサル会社の選定は、事業成長のカギを握る重要なステップです。料金やサービス内容、実績、得意領域などを客観的に比較することで、自社に最適なパートナー選びが行えます。以下に主要コンサル会社の比較表と、選定時に活用できるツールやチェックリストを紹介します。

主要コンサル会社の料金・サービス内容・実績比較表

デジタルマーケティングコンサル会社選びには、各社の強みや費用感、ウェブマーケティング支援範囲を把握することが不可欠です。

企業規模別おすすめ会社や注目分野ごとに分けた比較

企業の規模や注力したい領域に応じて、選定すべき会社は異なります。

• 大企業向け：電通デジタル、サイバーエージェント

• 中小・ベンチャー向け：WACUL、アイレップ

• SEO強化重視：アイレップ

• SNS・動画プロモーション強化：サイバーエージェント

強みや実績を考慮し、事業フェーズや課題に最適なパートナーを選ぶことが重要です。

選定に役立つ無料診断・資料ダウンロード・チェックリスト

コンサル会社選定をサポートする無料ツールが活用されています。

• 無料Webマーケティング診断：現状課題や集客力を把握し分析レポートを入手できる

• サービス比較資料のダウンロード：各社の料金やサービスメニューを一括比較

• チェックリスト例

  • 現状の課題・目標が明確か
  • 希望する支援範囲や予算を整理しているか
  • 実績や事例の開示があるか
  • 担当コンサルの経歴や対応力を確認したか

適切なツールやチェック項目の活用で、依頼前のミスマッチを防ぎやすくなります。

課題特定から依頼前の確認ができる補助ツール紹介

依頼前の不安を解消し、スムーズに比較検討できるサポートが充実しています。

• オンライン自動診断フォーム：自社サイトURLを入力し現状分析結果を即時取得

• 導入事例集ダウンロード：業界別の成功事例や施策の詳細も入手可能

• 会社比較チェックリスト：サービス内容・対応領域・費用・担当者の経験値などを一覧で比較

これらを活用することで、自社に最適なデジタルマーケティングコンサル会社を効率的に見極められます。

Q&A形式で解説する依頼前の疑問点

初めて依頼する際に多い疑問点をQ&Aで解説します。

Q. 依頼時の費用相場は？
A. 料金は月額10万円台からが目安で、大手や総合支援の場合は30万円～100万円超となることもあります。プロジェクト規模や依頼範囲により費用感は変動します。

Q. どの業界に強い会社を選ぶべき？
A. IT/EC/教育/飲食など、各社実績が異なります。自社業界での集客や売上アップ事例が豊富なコンサル会社が安心です。

Q. サービスの支援範囲は？
A. 戦略立案、広告運用、SEO対策、Web制作、SNS運用、データ分析と幅広く対応可能な会社も多いです。どの施策までサポートしてほしいか事前に整理しましょう。

デジタルマーケティングコンサル活用による企業成長事例と将来展望

具体的な成功ストーリーと導入後の改善プロセス詳細

デジタルマーケティングコンサルの導入によって多くの企業が成果を上げています。例えば、従来の広告施策に頼っていた会社がWeb分析と戦略的なコンテンツ制作に取り組むことでアクセス数とリード獲得数が倍増しました。また、SNS・データ分析・SEO施策を一体で支援した事例では、サービス案内ページへの誘導率が大幅に向上しています。特にBtoB企業においては、リードの質が高まり受注率向上という目に見える数値改善がなされています。以下の表は主な成功パターンの例です。

デジタルマーケティングコンサルタントの的確な支援によって、企業は現状の課題を短期間で可視化し、実効性の高いデジタル施策を段階的に導入できます。

売上増加や顧客満足度向上に直結した実例紹介

実際に大手のデジタルマーケティング会社が手掛けたプロジェクトでは、ECサイト運用の最適化により月間売上が前年比120%を達成。マーケティングコンサル会社による業種別の広告運用最適化事例では、広告費用対効果の最大化とともに、ユーザーからの口コミ評価も高まっています。

また、DX化推進に取り組む製造業では、デジタルメディアの活用とターゲットセグメントの明確化により、見込み顧客の獲得数が大幅に増加。以下の要素が成果に直結しています。

• 施策が明確、データ分析に基づく改善

• 社内体制とコンサルタントの連携強化

• 継続的なモニタリング・施策修正

このように、単なる施策導入だけでなく、企業現場と外部コンサル会社の連携によるPDCAサイクルの効率化が効果を生み出しています。

デジタルマーケティング市場の今後と新興技術の影響

デジタルマーケティング市場はAIやDX推進の流れを受け、今後も急成長を続けています。データドリブンな意思決定やパーソナライズ施策の普及が加速しており、顧客行動分析や自動化ツールの進化によって、ビジネスの現場では劇的な効率化と成果の最大化が進んでいます。大手コンサルティングファームや新興ベンチャーがAI分析やCX（顧客体験）強化サービスを展開し、従来の広告運用中心の支援から、業務プロセス・経営層向けの戦略提案型へと領域が拡大しています。

AI・DX・顧客体験革新を起点とした未来予測

将来はAIによるリアルタイム分析や自動施策立案がさらに進化し、企業ごとに最適化されたマーケティング施策が当たり前となります。DX推進による統合データ基盤の活用で、CRMシステムや広告、オウンドメディアなどを横断的に連携。その結果、ユーザー体験の向上とブランド価値最大化を同時実現できる環境が整うでしょう。今後は「データ」と「人材」が競争力を左右し、マーケティングコンサルタントへの期待も一層高まると予測されます。

企業が取るべき戦略的アクション・準備すべきポイント

デジタルマーケティングコンサルタントを最大限に活用するには、社内体制の整備が重要です。具体的には以下のポイントに注目しましょう。

• デジタル人材の育成と役割明確化

• 経営層と現場担当者の意識共有

• データ活用やシステム導入の基盤づくり

さらに、コンサルタントとの円滑なコミュニケーション環境を作り、社内外のリソースを最適に活用する仕組みを構築してください。費用対効果を重視しながら自社に合ったパートナー選びを進めることで、長期的な成長とビジネス成果を実現できるようになります。

効果的にサービスを活用するための社内体制整備など

デジタル施策の定着と成果を引き出すためには、一時的なコンサルティング活用だけでなく、以下のような長期的視点の体制づくりが欠かせません。

このような準備と体制があれば、コンサルティング会社との協働による本質的な事業変革と成長が実現しやすくなります。