リスキリングとは何か人材育成の意味やDX時代に注目される理由と最新事例を解説

「今、企業の【約7割】が人材不足や技術革新への対応に悩み、『リスキリング』を推進しています。実際、経済産業省が公表した2024年の調査でも、DX推進企業におけるリスキリング実施率は【61.2％】と大きく伸びました。

しかし、「どんなスキルを習得すればいいのか分からない」「リカレント教育や補助金との違いって？」と不安を感じている方も多いのではないでしょうか。特に中小企業や個人では導入コストや学習の継続、成果の見える化など課題が山積みです。

そんな悩みを解決するため、この記事では「リスキリングとは何か」から最新の補助金情報、成功事例、重要なスキルの選び方まで徹底的に解説します。社会の急激な変化に立ち遅れないために、今すぐリスキリングの全体像を把握し、一歩踏み出しませんか？

最後までお読みいただくことで、あなたや貴社に最適なリスキリング戦略を発見できるはずです。」

リスキリングとは何か─基本定義から語源、英語表記まで詳細解説

リスキリングとはどんな意味か・語源の由来と最新定義

リスキリングとは、既存の職務や変化する業務環境に適応するため、個人や従業員が新たな知識や技能を習得することを指します。日本では特にデジタル技術が進展し、DXの推進やビジネス環境が変化する中で、その重要性が急速に増しています。

語源は英語の「reskill」から来ており、「再びスキルを身につける」という意味から派生した言葉です。そのため、単なるスキルアップと異なり、仕事内容の大きな変化や新しい業種への対応を目的としたスキル習得がリスキリングの特徴となっています。

リスキリングの定義は厚生労働省・経済産業省の公式説明を参照

リスキリングに関しては、厚生労働省や経済産業省が公式に定義し、推進しています。

• 厚生労働省の説明は「新しい職業に就くため、または今の仕事で要求される能力が大きく変化した際に必要なスキルの獲得」とされています。

• 経済産業省の資料では、「特定の企業や業種に閉じず、時代や業界の変化に合わせて新たにスキル・知識を身につけ、キャリア形成や労働市場での価値を維持・向上すること」と説明されています。

これらの解説は「リスキリングとは意味」「リスキリングとは定義」などで検索されるユーザーの疑問にも的確に対応するものです。

reskillingとは英語表記と正しい発音のポイント

リスキリングの英語表記は「reskilling」です。正しい発音は「リ・スキリング」となります。英語圏でも「Re-（再び）skill（技術や能力）」から派生した造語で、グローバルに用いられているため海外のビジネス文脈でも通用します。

主な英語用語比較一覧

リスキリングとリカレント教育・アンラーニング・アップスキリングの違いを明確にする

リスキリングによく似た言葉としてリカレント教育、アンラーニング、アップスキリングなどがありますが、目的や学習タイミング、進め方に違いがあります。

リカレント教育や生涯学習との細かな差異説明

リカレント教育は「一定期間仕事から離れ、教育機関で学び直す」ことが中心で、自分のキャリアや生涯学習の一環として進める自発的学び直しが主となります。リスキリングは現在の職場で必要となった新たなスキルを得るために、働きながら学ぶ点が特徴です。

ポイント別比較

アンラーニング・アウトスキリングとの比較

• アンラーニングは「古い習慣・知識を意図的に手放し、新たな学びに備える」プロセスで、リスキリングの前段階として実施されるケースが多いです。

• アップスキリングは「既存業務をより高度にこなすためのスキル強化」を指し、新しい職種・分野に対応するリスキリングと目的が異なります。

• アウトスキリングは、1つのスキルを新たな分野や職種に応用することを意味し、再配置や転職時に企業が支援するケースが見られます。

このように、各言葉がカバーする目的と範囲を理解することで、最適な人材育成戦略を策定しやすくなります。

なぜリスキリングが今注目されるのか─DX時代の人材課題と社会的背景

社会や企業のデジタル化が加速し、企業・個人とも急速な変化への対応が求められています。リスキリングとは、新たな業務やテクノロジーに対応するため、既存の職務や分野を超えたスキルを習得し直すことを指し、その必要性がかつてないほど高まっています。背景には、デジタル変革（DX）の進展やAIの普及、ビジネスモデルの変化、そして世界規模での競争力強化が不可欠であるという時代の要請があります。

リスキリングは、単なる研修や教育ではなく、全く新しい専門分野や業務プロセスの習得を目指すものです。人材の多様なキャリア形成や企業の事業変革を実現するための鍵として、今や多くの業界で注目されています。

企業におけるリスキリングの現状と2025年の動向

企業がリスキリングに取り組む動きは年々活発化しています。2025年にかけて、企業は変革期への対応として従業員のスキル強化を加速しており、特にAI・データ分析やDX関連のスキル開発が優先事項となっています。

リスキリングを導入する企業の現状を企業規模や業種別で見ると、IT・製造・金融・サービス等の分野で積極的な動きが顕著です。従業員向けの教育プログラムも多様化しており、新技術導入へ柔軟に対応できる組織体制の必要性が高まっています。

企業規模や業種別実施率と重点スキル（AI活用・DX関連）

下記のテーブルでは、主な業種や企業規模ごとのリスキリング実施状況と注力しているスキルを整理しています。

AI・データ分析・プログラミング・業務自動化・DX推進が中心となり、今後も人事や経営層主導でスキル開発・導入が進展していく見込みです。

政府施策で後押しされるリスキリングの重要性

国の各省庁もリスキリング推進に力を注いでいます。特に経済産業省と厚生労働省は、企業・個人を対象とした補助金や支援策を多数展開し、全産業の底上げを狙っています。

経済産業省・厚生労働省の支援政策の役割

経済産業省は、デジタル人材の育成やリスキリング推進のための補助金・助成金制度、多様な学び直し講座の提供を行っています。一方厚生労働省は、職業訓練やキャリア形成支援を強化し、個人事業主や中小企業従業員も対象にサポート拡大を進めています。

代表的な支援策としては、

• リスキリング講座費用の助成

• 対象となるIT・AI関連講座リストの公開

• 申請支援や情報提供の窓口設置

などがあり、途中離職をせずにスキルアップできる環境が着実に整備されています。

岸田総理の人材投資戦略と社会の期待

政府は「新しい資本主義」の実現を目標に、人材投資や賃上げの加速化を社会全体に強く求めています。岸田総理もリスキリング推進を旗印に掲げ、数兆円規模の人材育成投資を発表しました。この政策により、企業・個人がデジタル変革の波に取り残されることなく、新しい価値創造に挑戦する土壌ができつつあります。社会全体で急速に変化する環境に柔軟に適応し、“生涯学び続ける力”が今まさに求められています。

リスキリングに利用可能な補助金・助成金制度の徹底案内（2025年最新情報）

経済産業省や厚生労働省のリスキリング補助金概要と申請条件

リスキリングに活用できる主な公的補助金・助成金には、経済産業省が推進する「IT導入補助金」や厚生労働省の「キャリア形成促進助成金」などがあります。以下のテーブルで概要と比較を整理します。

申請時は、補助金ごとの要件や応募期間、必要書類を事前に確認し、早めの準備が重要です。

個人事業主や個人も対象の補助金申請方法と注意点

個人事業主やフリーランスもリスキリング補助金を利用可能です。近年は個人向けの公的支援制度が拡充されつつあり、IT導入補助金や各種職業訓練補助金も対象となります。

申請手順の例

1. 公的ポータルサイトや各都道府県の労働局HPで最新情報を確認
2. 希望する講座や研修サービスが補助金対象か確認
3. 必要書類（身分証明・事業証明・申請用紙など）を揃える
4. オンラインまたは郵送で申請
5. 許可後、決められた期間内に研修や学習を実施

注意点として、以下を必ずご確認ください。

• 助成対象となる講座・研修が限定される場合がある

• 申請期日や提出書類が厳格に定められている

• 受講費用の全額が補助されるわけではなく、自己負担分が必ず発生

早めの準備と正確な申請が円滑な補助金利用のポイントです。

都道府県・自治体別補助金・助成金の違いと活用法

都道府県や各自治体でも独自のリスキリング支援策が拡充しています。地域による違いや選び方のポイントをまとめます。

主な活用法

• 地域限定の無料講座やセミナーへの参加

• 地方独自の補助金を併用し、国の支援金と重複して利用

• 各自治体ポータルサイトにて情報を定期チェック

自治体ごとに内容や募集期間が異なるため、最新情報に注意して最適な支援を選択しましょう。こうした公的サポートを最大限利用することで、リスキリングにかかる費用負担を大きく軽減できます。

リスキリングの具体的な進め方─企業・個人別の成功する取り組みステップ

企業が取り組む4～5段階のステップ

企業でリスキリングを推進するには、明確なプロセスに基づいた体系的な取り組みが重要です。下記の4～5段階のステップで着実に推進すると効果が最大化します。

1. 人材像の策定
   自社のビジネス戦略やDX推進方針に沿って、今後必要となる人材像やスキルセットを明確に設定します。必要なITスキルやデジタル技術、データ分析力などを洗い出すことが成功の鍵です。

2. スキルギャップの把握
   現在の従業員が保有するスキルと、今後求められるスキルとの間にあるギャップを評価・分析します。アセスメントツールや外部支援サービスが有効です。

3. 教育プログラムの設計と導入
   スキルギャップ解消に向けて、新しいスキルが効率的に身につく研修や社内教育プログラムを設計します。オンライン講座や動画教材、OJTとの併用も効果的です。

4. 実践活用と現場導入
   習得したスキルを実務に活かせる環境を整え、具体的業務の中で実践機会を提供します。業務プロセスの見直しやプロジェクト参加が推奨されます。

5. 効果測定と継続的改善
   学習や業務成果の評価を定期的に実施し、不足や課題を把握して教育内容の更新や改善を続けていくことが、持続的なスキルアップのポイントです。

企業がリスキリングを推進する際は、補助金や助成金の活用も積極的に検討できます。下記のテーブルに主な補助金制度を一覧化しています。

補助金や支援制度は条件や申請方法が異なるため、各機関の最新情報を確認することが大切です。

個人が自発的に進めるスキル獲得のためのロードマップ

リスキリングを個人が効果的に進めるためには、年代やキャリアに応じた適切なステップと学習内容の選択が求められます。自身の状況に合わせてロードマップを活用しましょう。

• 現状分析と目標設定

自分の強み・弱みを把握し、今後習得したいスキルや目指すキャリアパスを明確にします。将来性や興味関心を意識すると学習のモチベーションが高まります。

• 学習分野の選択

デジタルスキル（プログラミング、データ分析）、AI・ITリテラシー、語学、コミュニケーション力など、成長分野や仕事に直結するスキルを優先すると効果的です。

• 学習計画の立案と実行

オンライン講座や動画学習、資格取得講座、短期集中型研修など複数の方法を組み合わせて計画的に進めます。補助金対象の講座も積極的に活用しましょう。

20代～50代別おすすめスキル・人気資格と学習法

年齢やキャリアに合わせて学習テーマを選ぶことで、継続性と現場応用力を両立しやすくなります。無料で受講できる経済産業省主催の教育プログラムや厚生労働省の職業訓練講座も有効な選択肢です。

効率よく成果を出すためには自己管理と小さな達成目標の設定がポイントとなります。日々の学習を積み重ね、キャリア形成のチャンスを広げましょう。

産業界の先進事例に学ぶリスキリング成功パターン

国内大手企業のリスキリング事例詳細（日立製作所、三井住友フィナンシャルグループ、富士通、あおぞら銀行）

国内大手企業では、リスキリングを通じて人材のデジタルシフトと持続的成長を図る動きが加速しています。日立製作所は全社を挙げてDX（デジタルトランスフォーメーション）人材育成プログラムを展開し、業務データ分析やAI活用研修を行っています。三井住友フィナンシャルグループでは、行員に向けてプログラミングやデータサイエンスのラーニングを導入し、銀行ビジネスの高度化を実現。富士通は「Fujitsu Learning Platform」により社員の学び直し支援を強化、社内外の講座活用でスキルを可視化し多様なキャリアを実現する仕組みを整備。あおぞら銀行ではシステム開発スキル研修などを積極的に導入し、金融IT人材の強化に成果を上げています。

企業ごとの特性にあわせた体系的なプログラム設計がリスキリング成功のカギとなっています。

海外企業の先進事例（Amazonなどグローバル企業）

グローバルで活躍する企業もリスキリングに積極投資し、人材競争力強化を実現しています。Amazonは「アップスキリング2025」プロジェクト推進により、数十万名規模の従業員にITスキルやクラウド技術、AI活用研修など多角的学習機会を提供しています。マイクロソフトは自社のeラーニングプラットフォームを通じて、必要なデジタルスキルを段階的に習得できるカリキュラムを社内外に展開。AT&Tは技術・役割の変化に対応するため、キャリア転換や資格取得支援制度を拡充しています。

• Amazon：IT・クラウド・AIトレーニング提供で職種転換を推進

• マイクロソフト：段階別eラーニングで全社員がデジタル強化

• AT&T：研修＋資格取得支援で社内登用・再配置に対応

現地ニーズや雇用環境をふまえ、柔軟な教育プログラムを設計している点が特徴です。

業種別の実績データと成果の分析

リスキリングの効果は業種によって異なりますが、下記のような実績が報告されています。

ポイント

• 生産性・効率性向上：デジタル技術や業務改善スキルの導入で現場の成果が明確に向上

• 新規事業やサービス開発：リスキリングによるイノベーション人材の確保で新分野への参入が加速

• 人材確保と離職率低減：キャリア形成支援がモチベーションの向上・定着率改善に直結

数値や定量的な成果が明らかになることで、リスキリングの価値がより認識され、今後も広範な業種で導入が進むと考えられます。

リスキリングのメリットとデメリット─導入前に知るべき現実

企業側のメリット（人材定着・採用コスト削減・DX推進効果）

リスキリングは、企業の成長戦略としてさまざまなメリットをもたらします。新しいスキルを社員に身につけさせることで、人材の定着率向上や採用コストの削減が期待できます。特にデジタル人材の不足が課題となる中で、既存社員をDX人材へと育成することは、外部からの採用に頼らずコストと時間を大幅にカットできる手段です。

また、リスキリングはデジタルトランスフォーメーション（DX）推進にも直結し、業務の自動化や効率化に貢献します。企業内でスキルが共有されることで、業務の質や生産性も大きく向上します。

従業員側のメリット（市場価値向上・業務効率化・キャリア形成）

従業員にとってリスキリングは、市場価値を高める絶好の機会です。新しい知識や技術を習得することで、社内外での評価が上がり、キャリアの幅が広がります。特にITやAI関連のスキルは需要が拡大しており、リスキリングを通じて将来的な選択肢を増やせます。

習得したスキルを活用することで、業務効率化や時間短縮が実現し、働き方の柔軟性も向上します。さらに自信やモチベーションの維持にもつながるため、充実したキャリア形成が可能になります。

• 市場価値の向上：転職や昇進に有利

• 業務効率化：IT・データ分析等による作業時間短縮

• キャリア形成：新しい分野への挑戦がしやすくなる

• 自己成長の実感：新たなチャレンジが生きがいにつながる

導入に伴う課題とリスク（コスト・モチベーション維持・転職可能性）

リスキリング導入には魅力的な点が多い一方で、現実的な課題もしっかり把握しておくことが重要です。まず、研修やプログラム運用にかかるコストが企業にとって負担となるケースが少なくありません。個人も講座の受講料や時間確保が壁になることがあります。

また、目標設定や内容設計が曖昧だと、学習モチベーションの維持が難しくなりやすい点も課題です。加えて、スキルを習得した従業員が他社へ転職するリスクも否定できません。

失敗を避ける工夫と環境づくりのポイント

リスキリングで成果を最大化するには、実践的な計画設計や学びやすい環境づくりがカギとなります。以下のようなポイントを押さえることで、導入の成功率が大きく高まります。

• 現場業務との連動：日々の業務と結びつけて学びを実践

• 段階的な学習プログラム：基礎から応用へと無理なく進める

• 社内外のサポート体制：メンター制度や外部講座の活用

• 成果の可視化：定量評価や表彰で成果を実感できる仕組みを導入

• 公的制度や補助金の利用：経済産業省や厚生労働省の補助金や講座支援を活用

これらの施策を取り入れることで、企業も従業員も安心してリスキリングに取り組めます。

AIや生成AIとリスキリングの関係性─2025年以降に求められる先端スキルとは

AI活用スキルが必須となる背景と具体的能力

近年、AIと生成AIの進化により、ビジネス現場で求められるスキルは大きく変化しました。多くの企業が業務の効率化や新たなサービス開発にAI技術を積極的に導入しており、従業員にも新しい知識と技術の習得が求められています。企業でのAI活用には下記のようなスキルが特に重要です。

• AIツールや自動化ソフトの基本操作

• データ収集・解析スキル

• AIプロジェクト推進に必要な基礎知識

• AIと協働できるコミュニケーション能力

• AIによる業務効率化・意思決定の活用法

業界別のAI活用例を分かりやすくまとめると次の通りです。

今後はどの分野でも、AIを駆使する人材育成が多様な企業成長のカギとなるでしょう。

生成AI(ChatGPT等)が変えるリスキリングの形

生成AIの登場は、学び直しとスキル獲得のプロセス自体を大きく変革しています。例えば、従業員は生成AIを使い、専門的なプログラムや文章の自動生成、業務の自動化、個別最適化された教育を短時間で受けられるようになりました。

• 個別最適な学習コンテンツの提供

• 業務マニュアルやFAQの自動生成

• プログラミングやデータ分析の自習サポート

• 日常業務に即したAI活用トレーニング

これにより、従来型の集合研修やマニュアル主導の学びから、より柔軟かつ個人の課題やレベルに応じたステップアップが可能になっています。専門知識だけでなく、AIを主体的に使いこなす“リカレントな態度”も大切です。

AI関連助成金とトレーニングプログラム事例

AIや生成AIに関するスキル習得促進のため、国や自治体は多くの補助金や助成金制度、研修支援プログラムを設けています。

これらの制度を積極的に活用することで、負担を抑えつつ効率的なスキルアップを目指せます。それぞれの講座やプログラムの内容・条件・申請方法については、最新情報を参照し、自社や自分に最適な選択をしましょう。最新技術を学び続ける姿勢が、今後のキャリアと組織発展の原動力となります。

主要リスキリング関連資格・講座の比較と選び方

リスキリングはキャリア形成や業務効率化を推進するうえで欠かせない要素です。なかでもスキルアップを目指すには、自分の目的や将来像に合った資格・講座の選択が極めて重要です。ビジネスデータ活用、DX推進、デジタル技術など注目分野を中心に、最新の資格や教育講座が数多く登場しています。下記では、主要なリスキリング資格や講座を比較し、選択のポイントをわかりやすく整理しました。

人気資格一覧と各資格の特徴・難易度・費用感

リスキリング分野で特に人気の資格や学習内容について、特徴ごとに比較しました。

ポイント

• ITパスポートやGoogleデジタルワークショップは初心者におすすめ

• AIやデータ分析に特化した資格は、今後の企業需要も高い

• 各資格の公式サイトでサンプル試験や無料講座が用意されている場合も多い

経済産業省推薦講座や厚生労働省認定講座の詳細

公的機関が認定するリスキリング講座には信頼性があり、修了後には補助金の対象となるケースも増えています。経済産業省や厚生労働省が推薦・認定する代表的な講座を整理しました。

特徴・メリット

• 補助金制度により個人や企業の費用負担が大幅に軽減

• ITSS対応など体系的で汎用性の高い学習内容

• 全国ネットワークの研修・セミナーからオンライン講座まで幅広く選択可能

個人・企業向けおすすめ教育サービスの比較

リスキリングを支援する教育サービスは多様化しています。個人や企業のニーズに合わせ、効果的に活用できる提供事例を比較しました。

おすすめポイント

• UdemyやSchooは短期間で基礎力から専門ノウハウまで習得でき、自己主導型学習に適合

• 企業研修なら日経ビジネススクールやリクルートマネジメントスクールが人気

• 最新のデジタル分野やAI、データ分析講座も豊富で、現場で実践しやすいカリキュラムが充実しています

リスキリングに最適な資格や講座選びには、自分の目標や学習スタイル、企業の人材戦略とのマッチングが重要です。補助金や公的支援の活用も含め、実践的なスキルを効率よく身につけていきましょう。

用語解説とよくある質問（FAQ）を網羅したQ&A集

リスキリングとはどのような意味か？

リスキリングとは、従業員や個人が新たな業務や変化する時代のニーズに対応するために、新しい知識やスキルを獲得し直すことを指します。英語で「reskilling」と表記され、デジタル技術やDXへの対応強化が叫ばれる中、企業や行政で推進されています。日本語では「技能再教育」や「再スキル化」とも解釈され、今後必要不可欠な人材育成の柱となっています。経済産業省や厚生労働省もリスキリング推進を進めており、個人・企業問わず、時代に合ったスキルアップが求められる背景があります。

リカレント教育やアンラーニングとの違いは？

リスキリングと関連が深い用語に「リカレント教育」や「アンラーニング」がありますが、それぞれ目的や学び方に違いがあります。

リスキリング：会社で働きながら新スキルを身につける、リカレント教育：一度社会に出てから再び学び直す、アンラーニング：不要な知識を手放すという違いが明確です。

補助金申請に必要な条件とは？

リスキリング推進では、補助金や助成金の活用が有効です。主な条件は以下の通りです。

1. 対象者

   • 企業単位での申請の場合、従業員向け研修や教育プログラムを実施する企業が対象となるケースが多いです。
   • 個人の場合も、決められた講座や研修を受講することで申請可能な制度があります。

2. 対象講座・プログラム

   • 経済産業省や厚生労働省が認定したリスキリング講座、DX関連講座、デジタル人材育成研修など。

3. 申請期間・必要書類

   • 定められた期間内に申請が必要です。
   • 受講証明や研修報告書、費用明細などの書類が求められます。

各自治体や省庁の公式サイトで最新条件や受付期間を確認し、必要な準備を進めることが重要です。

どのスキルを優先して学ぶべきか？

リスキリングで優先するスキルは、業界や職種、企業の戦略により異なります。ただし共通して注目を集めている分野は以下の通りです。

• デジタルスキル（プログラミング、データ分析、AI活用、ITサービス管理）

• DX推進力（業務設計、改善、プロジェクトマネジメント）

• コミュニケーション力や問題解決能力

• マネジメントやリーダーシップ

リーダー層向けには「DXマネジメント」、現場担当者には「データ分析」や「業務自動化RPA」など、自らの業務に直結する分野から選ぶことがポイントです。

リスキリングの効果測定や成功の秘訣は？

効果的なリスキリングの実現には、明確なゴール設定と結果の可視化が不可欠です。主な測定・成功のポイントを以下にまとめます。

• 事前に現状スキルを評価し、習得後にギャップをチェック

• 具体的な目標設定（例：資格取得、プロジェクトでの成果）

• 定量評価（テストや業務改善指標）、定性評価（アンケートや上司のフィードバック）ともに活用

• 学習支援制度や外部専門家の活用により、継続的なモチベーション維持を図る

PDCAサイクルで進捗と結果を定期的に確認し、小さな成功体験を積み重ねることが重要です。

施策導入時の注意点やよくある失敗例は？

リスキリング施策を導入する際には、下記のような注意点や失敗例があります。

• 目的やゴールが不明確なまま始めることで形骸化しやすい

• 従業員の業務負担増加やモチベーション低下

• 実践的ではない座学中心の研修になりスキル定着しない

• 研修後のフォローや評価体制が整っていない

導入時には

1. 目的と戦略の明確化
2. 現場の現実に即した学習設計
3. 継続的なフォローとサポート
   の3点を意識し、全社一丸となって推進することが成功への近道です。